在康泰纳仕中国集团的慷慨资助下，笔者于今年上半年拜访了世界杂志媒体协会（原国际期刊联盟），并通过该组织的引荐，在随后的三周时间内有幸地走访了同在伦敦的国际出版集团（IPC）、《TimeOut》杂志社、未来（Future）出版集团、丹尼斯（Dennis）出版集团、ImmediateMedia出版公司、鲍尔（Bauer）出版集团以及Haymarket出版集团等期刊媒体公司。通过与该些机构企业管理层人员的面对面交流，让我切身实地地感受到了国外期刊出版公司的运营理念和一些独特做法。

　　市场整体活跃各类刊物表现喜忧参半

　　世界杂志媒体协会坐落在伦敦市中心霍尔本（Holborn）地区一栋名为“女王之屋”办公楼的三层。与其紧邻的林肯法律公园让这个身处繁华地段的古典式建筑显得平凡而幽静。在按照约定时间见到了该组织主席克瑞斯·卢埃林（ChrisLlewellyn）及常务副主席克瑞斯丁·斯科特（Christinescott）后，我便正式开启本次英国期刊业之旅的行程。

　　“欢迎来到伦敦，欢迎来到FIPP！石峰先生最近怎么样？张伯海先生还好吗？”见面之后，克瑞斯先生的第一句话就是询问这两位一生服务于中国出版事业、至今还在中国期刊界一线为行业献力献策的老者的情况，让我颇为感动。落座后，克瑞斯主席首先简要地介绍了英国近两年来期刊出版业的变化及发展情况。

　　与其它印刷媒体业相比，英国期刊业近两年来保持了繁荣有序的发展态势。尽管如此，据出版物销量稽查公司ABC的数据显示，从2012年1月到6月，英国期刊发行量总量相比去年同期降低了2.1%；从期刊的种类上来说，妇女类周刊以及汽车类杂志的发行量下滑最为严重，其年发行量降幅分别达10.9%和11.5%。

　　然而，一些特别兴趣类杂志却有强劲的崛起之势，其年发行量有着较大增幅：新闻时政类增幅为5.4%、学前教育类增幅达11.9%、女性瘦身类增幅达10.5%、音乐类增幅达14.5%、家庭娱乐类则更是达到了惊人的25%。男士生活类杂志变化相对不大，发行量环比下降1.1%。

　　数字业务发展迅猛“叫好”但尚不“叫座”

　　根据英国期刊出版商协会（PPA）的统计，在2010年~2011年期间，英国期刊媒体公司之间的兼并重组与退出现象有了显著减缓。这或许预示着在金融危机之后，英国媒体公司之间的整合狂潮已经接近了尾声。同样在这个时期，英国出版商们正全神贯注地把更多的精力放在杂志品牌的数字化延伸上，他们更多地向智能手机、平板电脑以及电子书等各种移动终端注入资本。

　　“在英国，目前正有两家杂志出版集团在数字化转型方面做得非常超前。”FIPP副主席克瑞斯丁谈到。“未来出版集团正在推行其强而有力、甚至可以说非常极端的全数字杂志出版发行战略。在苹果数字报刊亭正式发布的第一天，未来出版集团就已经把他们90%的杂志做成了可以在该平台中阅读的APP版电子杂志。可以说，这个决定让他们下了血本。”而目前，该公司称他们的数字版本杂志已经为他们带来了超过500万英镑的收入。

　　相比之下，在英国综合实力排名第一的期刊出版集团IPC（国际出版集团），在数字创新尝试方面的做法就显现的更为保守和谨慎。“家大业大的IPC不能、也不敢在数字领域进行激进的转型，但好处是，雄厚的资本使得该集团在数字化领域中可以更为多样地尝试新做法，从而为英国期刊媒体业提供了一个观察出版商和读者能否适应这些新鲜想法、新思路的机会。”克瑞斯丁说到。“要知道，IPC直到去年才开始真正把数字化当回事。”

　　另一个有意思的事情是，根据英国ABC的最新规定，消费类杂志的数字版销量可以脱离其纸刊而进行单独核算。自2012年1月~6月以来，已经有60种杂志选择单独核算其数字版销量，而在去年同期只有16种杂志这么做。

　　这60种杂志在2012年1月~6月期间的电子版发行量总计为185210册，环比增长92%。而如果把其纸版与电子版的销量合计在一起的话，其总发行量的环比增长幅度就达到了226%。

　　根据发行量稽核局ABC的调查显示，读者在平板电脑上的支出正与日俱增，这使得目前平板电脑在英国成为了杂志品牌最为重要的数字阅读平台。“尽管期刊数字化业务在全球搞得是风生水起，但就英国而言，其带给杂志出版公司的收入目前还微乎其微。”克瑞斯在谈到期刊数字化业务时谈到。“在你走访英国这些公司的过程中，如果哪家公司告诉你他们已经完全掌握了一种如今天经营纸刊一般的稳定的数字化营销模式的话，那他（她）一定是在忽悠你，不要当真！”

　　下面就让我们通过一组数据，来更为全面地了解一下英国期刊业的发展情况（见左上表）。

　　数据显示，近年来英国互网络媒体广告投放金额的大幅增加，并没有改变英国杂志产业的基本收入结构，其杂志业数字业务收入虽然自2007年以来增幅很快，但直到去年为止，其占期刊行业的收入比例依然不足5%。

　　商业类（B2B）杂志在自我转型中重生

　　在经历了连续5年的震荡期后，英国B2B杂志出版商似乎已快走出了最困难的阶段，很多人已经让他们的杂志非常好地适应了数字大环境。

　　整体而言，英国大部分B2B纸刊依然在盈利运营，特别是那些自身品牌拥有强大影响力的杂志公司，正通过提供数字服务、会议会展及品牌延伸等做法，让公司的收入模式更加多元化。

　　尽管整体发展趋势有所下滑，但英国传统B2B纸刊的广告模式远没有到达死亡的边缘，它们正在通过多种方式盈利。如今的趋势是，英国B2B出版商们正设法使他们在数字平台上的收入弥补、甚至赶超其纸刊收入近年来的损失。以前在B2B杂志上风光无限的招聘类广告如今已不再强势，而一些品牌杂志正设法在他们的数字平台上重振这一优势内容。

　　纵观英国B2B杂志市场，大型刊社在数字化转型方面要比小刊社快得多。目前，许多B2B杂志品牌正在被更小的实体公司所收购。许多B2B杂志似乎在更传统的商业环境中，以一种出版规模更小、客户受众群体更为细腻的出版经营模式而得以重生，英国人管这种商业模式叫做“微出版”。