■受访者：武泽涛（万唯中考创始人、主编） □采访者：陈 麟（中国出版传媒商报记者）

　　关键词 中考图书 教学 服务

　　一场突如其来的疫情，给了我们太多猝不及防，也让中考图书全国领导者——万唯，面临考验。原本，万唯中考研究院的研究员们，每年都要深入各地学校、教研室大量深度调研，今年，他们把线下调研改为线上进行。春季开学延期，全国师生几乎都转战在线教学，书店暂停营业、物流受阻，市面上很难买到中考书。面对挑战，万唯迅速应对。特别是创造性地研发分别针对12省区中考师生的“线上大模考”，这一做法在行业内尚属首次。对此，本报记者采访了万唯中考创始人、主编武泽涛老师。

　　□万唯怎样应对疫情带来的影响？

　　■疫情导致春季开学延期，万唯积极响应教育部“停课不停学”号召，第一时间将近400套原创题、各省区《试题研究》电子版及课件等免费向师生提供；在新华网推出万唯公益课程，课程浏览量截至2020年12月9日已1000万+，在同类中考线上课程中排名领先。尤其针对学校无法组织模考的困难，特别研发“线上大模考”。三四月份，万唯投入中考研究员312人，专门成立研发组，举办了12个省区的公益“线上大模考”，服务学校2864所、师生超75万人次，帮助老师对在线教学效果顺利摸底。老师评价，万唯“线上大模考”针对性强、试题质量高，为后期教学及中考备考提供了重要参考。人民网、中国教育报等对此做了专文报道。

　　□今年的业务重点与以往相比有变化吗？最近有什么重要动向？

　　■万唯专注中考研究、服务中考教学，这一点，17年来从未改变。随着研究、研发的持续深入，以及新技术的发展，无论是中考图书，还是中考教学服务，万唯只会变得越来越高质。

　　今年，“万唯中考网校”课程开始筹备，计划2021年2月上线，这是国内首家只做中考且针对本地考情的网校。国庆节以来，已推出一系列精品公益课程，获得了师生家长的高度认可。

　　□万唯在自媒体、社群、用户运营、融合发展等方面有具体的运作模式吗？

　　■目前重点运营的是万唯中考公众号。此公众号，订阅人数超150万，持续推送重难点知识、中考新信息等。特别是其中的“中考现代文猜押”栏目，上线2年，共命中19个省市22篇中考现代文阅读原文。教师社群服务教师8万多人，给老师提供最新的备考资料和信息。

　　万唯专注中考，拥有800多人的中考研究院，深厚的研究积淀和人才团队，是我们的根基。2015年，万唯中考培训学校创立，这与我们中考图书业务形成教研相长、相得益彰的格局；2017年开始的“万唯中考公益备考会”、2019年开创的“字音字形”小程序、2020年应运而生的“万唯中考网校”，师生评价都很高。这是万唯针对图书与服务、教研与教学、线上与线下融合发展所做出的尝试与布局。（下转第7版）　　（上接第3版）

　　□万唯17年发展历程，如果用关键词来概括划分几个节点，分别是什么？

　　■中考图书初创阶段：2004年，万唯成立国内第一个专业中考研发室（现中考研究院的前身），此举措领先业内10余年。那时就感到，唯有如此，才可以把中考做得更专业。

　　“狂奔”阶段：2011年，我们接触到了“定位理论”，这成为公司发展的分水岭，更加坚定了万唯专注中考、聚焦中考图书与中考教学服务的决心。到2016年，万唯省区专版数达到24个（目前共研发27省区专版）；研发人员也从70多人，增加到500多人。

　　持续更大幅度引领阶段：2017年以来，谈云海博士深度细致服务万唯。在谈博士《认知战》理论指引下进行研发，万唯中考图书与中考教学服务发生了质的飞跃。

　　□近几年销售增长情况怎么样？增长主要来自哪方面？

　　■感谢经销商伙伴和全国中考师生、家长对万唯的高度认可！近年，万唯中考图书销量——2018中考1600万册，2019中考1900万册，2020中考2300万册。

　　对销量增长贡献最大的是《试题研究》。很多名校名师反馈“万唯题好”，素材更新、设问更灵活、更具前瞻性，这要归功于万唯研究员们持续深度研究课标、教材、教参，研究中考试题，包括高考试题，构建起了庞大的中考数据库，含真题分析16000余套，对中考命题规律和考改方向的把握越来越精准，对学科核心素养的落地越来越透彻。

　　□您对未来有什么战略设想？如何实施？

　　■未来，万唯将继续坚守“让中考教学更高效，助力教育公平”这一使命，以中考图书为主体，以中考网校、教师备考会、智能组卷等为重要支持，全力以赴，持续引领行业创新，不断拓展服务的深度和广度，为中国基础教育事业的发展贡献自己的力量。