■受访人：周艺文（作家）

　　他“野心勃勃”地提出“新童话主义”概念时，有人说他是妄想之言，因为在儿童文学创作领域，他顶多算是个“半路出家”；有人说他是有的放矢，因为在出版界，他精准的市场眼光一直令人信服。

　　尽管外界褒贬不一，他始终坚持自己的“新童话主义”主张。

　　从备受质疑到备受肯定，他始终从容淡定，2011年，他成立“艺文新童话传媒”，整装开启自己“周艺文新童话年”的航程。

　　从新童话主义的提出到写作到推广，他一步步地向自己的目标迈进，他的目标是——做中国最好的儿童文化产品，让全中国儿童进入新童话主义时代。

　　周艺文的新童话主义之路

　　●2009年6月，周艺文创作的第一部儿童文学作品《冒险小王子》出版。

　　《冒险小王子》被誉为新童话创作领域的开山之作。这是他用全新的理念从全新的立场送给全新一代人的冒险魔法阅读。这种线上游戏、线下图书的互动影响与多形式的阅读方式的开发，使得该系列突破了400万册的发行量。

　　●2010年3月，周艺文正式提出“新童话主义”概念。

　　“新童话主义”就是一种集影视动漫、游戏、图书一体的“三维阅读模式”，将超越传统的图书阅读，渗透到“95后”读者群吃穿住行的日常生活中。

　　●2010年7月，“新童话主义研讨会”在北京召开。

　　儿童文学评论家齐聚一堂，对于“新童话主义”这一概念，大家有质疑有肯定，肯定了他对畅销的儿童文学图书的阅读准备，周艺文始终笃信，未来阅读肯定会进入新童话主义时代。

　　●2011年1月，周艺文成立“艺文新童话传媒”。

　　艺文新童话传媒的成立，标志着他把这一理论的实践从图书、游戏领域，开始扩大到电影、动画、游戏等多个层面，他力图改变中国儿童文化现有模式，引领一个全新的儿童文化理念。因为经过近两年的实践，他确信，“新童话主义”已经是一个成功的模式。

　　●2011年6月，《魔法小公主》出版，“周艺文新童话年”，整装启航……

　　关于“艺文新童话传媒”：

　　目的是为了完善“新童话产业链”

　　□在儿童文学领域，还没有一个像你这样如此高调，成立公司推广自己的理念，请你介绍一下成立“艺文新童话传媒”的初衷。

　　■2009年的《冒险小王子》是我“新童话主义”的开山之作，到现在已经有近两年的时间，实践证明，集图书、游戏、动漫一体的“三维阅读立体模式”已经是一个成功的模式，《冒险小王子》现在已经出版16部，每部发行都在20万册以上，总发行量已经突破了400万册，而由图书改成的游戏，占到了同类游戏市场相当大的比例。读者一旦关注某个产品，就会关注整个产业链，因此成立“艺文新童话传媒”，是为了完善新童话产业链。

　　□“新童话主义”的核心点就是“三维立体阅读模式”，这在好莱坞和日本都有成功的模式，你的“新童话主义”相较于“三维立体阅读模式”，有何异同？

　　■相同之处是通过作品进行延伸，差别之处在于市场接入点，好莱坞是动画电影在前，日本是漫画在前，而我的“新童话主义”是以文学的形式进行渗透，难度较大，但成本较低，一旦被读者接受，影响是深层次的，将更有利于产业链的推广。此外，“新童话主义”的外延更大，它渗入读者的日常生活，新童话主义不只是一种新型的阅读模式，更是一种会在未来流行的生活模式。

　　□成立艺文新童话传媒，如此大张旗鼓地推广新童话主义，你有没有考虑过市场风险？

　　■在成立公司之前，我反复思考了儿童文化产业链的赢利模式。中国大部分动画片公司都是亏损的，靠玩具进入儿童文化市场的成功案例只有广东奥飞动漫等少数几家，因此，我认为，动漫、游戏、图书有机结合是更可取的模式。当然，新童话主义的受众群是7~14岁的少年儿童，他们能否接受“童话”这个概念，还要经过时间考验，但至少这两年的实践证明，以多媒体形式进行推广的“新童话主义模式”逐渐在被接受中，没有遇到较大的阻碍。

　　□我看过你的工作计划，你在2011年的工作重心，是努力打造“周艺文新童话年”，给我们介绍一下你的具体计划？

　　■我今年的计划是分三步走：首先是写作出版2~3部在小朋友心目中产生广泛影响的原创童话作品。我们马上要推出《魔法小公主》、《潘多拉星球历险记》，计划与《冒险小王子》 一起在5年内实现3千万~5千万册的销售量。

　　其次，制作完成《冒险小王子》动画片，我们并购了国内最大的3D动漫制作团队——空行动漫，动画片会在今年11月推出播放。

　　另外，还将完成《冒险小王子》的电影制作。

　　关于《魔法小公主》：

　　传递梦想精神

　　□你曾经说10年之内，完成200部作品的写作，拍摄1000集动画片，不知道这些计划进行得怎么样了？

　　■这些计划我都在按步就班地实现，到2013年是第一个5年，我计划完成“冒险小王子系列”40部，“潘多拉星球历险记系列”30部，“魔法小公主系列”30部，这100部书肯定能在2013年前完成，我还在这个时间段完成400集动画片和2部电影。

　　我有一个“梦想板”，上面有我今年的梦想，未来5年和10年的梦想。今年除了打造“周艺文新童话年”，我还将在9月份举办个人画展。

　　□你是一个有着强烈梦想精神的人，在《魔法小公主》这一书中，是否也传递了你对梦想的执着精神？

　　■是的。我认为活着就要有梦想，一个人只要有梦想，不管实现与否，都不重要，只有活在梦想中的人，才是快乐的人，才有希望有未来。

　　□《魔法小公主》与《冒险小王子》相比较，有什么新特色？

　　■我作品的主题都是充分调研了当下孩子的精神状态来创作的，但我会根据男孩和女孩的特质有所偏重，我在《冒险小王子》一书中就提倡勇气和智慧，而在《魔法小公主》一书中，我更强调梦想的传递。

　　关于新童话主义：

　　从备受质疑到备受肯定

　　□你曾经说过：“如果《阿凡达》带来的是一场观影革命的话，我将带来一场阅读革命”，这场名为“新童话主义”的阅读革命现在有什么样的影响？

　　■凡是有游戏和动画的作品，已经在市场上风靡，基本每本到达20万册，在5年之内，我非常乐观地预计，“新童话主义”不会低于“阿凡达”的影响。

　　□距离你提出“新童话主义”有1年多时间了，在这1年多里，大家对这一新理念的接受度是否从之前的质疑，到逐渐地接受了呢？

　　■任何一个理论的提出，开始都会受到质疑，我们在去年7月份举办“新童话主义研讨会”时，许多评论家就建议不要轻易说“主义”。有人反对很正常，从反方向更能完善一个理论。“新童话主义”提出之后，相关类型的图书占有了儿童阅读很大一块市场，同时也有许多儿童文化公司，都高调介入新童话主义的推广。因此我看了到曙光，我有信心，“新童话主义”会向我当初提出的“内容提供商”一样，受到肯定。

　　关于新童话产业链：

　　影响读者一辈子

　　□你前面谈到成立“艺文新童话传媒”是为了完善新童话产业链，你计划分哪些步骤走？

　　■我们是通过一部作品来展现立体式的阅读模式。就像电影《盗梦空间》的四层空间，实现新童话产业链也分四层：第一层是核心层，就是内容创作，表现形式有图书、网上阅读、手机下载等；第二层是内容阅读的延伸，表现形式有动画、游戏、电影、音乐、戏剧等等，这是一个更宽泛的阅读过程，会使产业链更完善；第三层是形象授权，凡是涉及到少年儿童生活的方方面面都可以使用我们的动漫形象生产产品，由此，新童话主义演变成一种生活模式；第四层就是品牌授权，当品牌形成规模，就可以开办专卖店等。

　　□新童话主义品牌的魅力表现在哪些地方？

　　■新童话主义一旦形成品牌影响，将会影响一个人一辈子。在日本，不分男女老少，都喜欢看漫画，说明漫画打破了年龄的界限。新童话主义品牌的魅力就在于此。

　　□许多人评价周艺文非常商业化，你作为一个生产儿童精神产品的作家，如何看待这个评价？

　　■我们不能否认，图书是一个商品，是商品就必须遵循商业规律，只不过生产精神产品和生产物质产品不一样，要有道德准线，责任感是第一位的，不能生产有危害性的精神产品，营养健康两者兼而有之，才能受到孩子和家长的欢迎，才是作家和商人两重身份最佳的契合点。