防御性的终端产品

　　从2007年开始，苹果公司CEO乔布斯带领苹果公司进行了暴风骤雨般的产品创新：2008年，苹果公司率先发布3G智能手机iPhone3G并推出App Store；2009年，App Store获得爆炸式增长，整个消费电子行业被改变，移动互联网开始由概念变成现实；2010年，iPad问世，苹果引导平板电脑行业成为主流；比其前代产品有巨大飞跃的iPhone4问世；针对Mac的App Store问世。而到了今年，iPhone5延迟发布，iPad2则无甚亮点。不少人都有一个感觉：苹果的步伐似乎慢了下来。

　　这种慢主要体现在其终端产品的推出频率上。当今年上半年iPad2推出的时候，很多人都曾表示失望：无非是比第一代iPad更薄，速度更快，以及加上了鸡肋的摄像头而已。

　　在很多分析人士眼中，iPad2的面世更像是苹果公司在平板电脑领域的一个战术防御性的过渡产品，其技术与功能升级后与一代保持不变的价格，的确沉重打击了正准备推出自己平板产品的所有公司。应该说，和iPhone4之于iPhone3Gs，以及iPad出世本身的震撼性相比，iPad2的升级的确只能说是局部改善，并没有关键性技术创新，因此属于明显的过渡性产品。

　　苹果对iOS系统的升级被认为是面对用户需求所进行的妥协（这其实并不是苹果的风格，苹果一贯喜欢用自己的想法引导用户需求），而iPad2的推出，更明确表明：苹果已经明显感觉到了来自竞争对手的压力并开始有目的性地做出回应。这种悄然间的变化，在近几年突飞猛进的、由苹果引领的全球移动互联网革命中，发生在苹果身上显得颇为罕见。

　　而且，分析苹果公司的财务报表可以很清楚地看到：苹果仍是一家靠硬件为主要业务驱动的公司。由于苹果的产品出货量巨大，而目前上游的产能还很难跟上苹果需求的步伐，这给苹果的发展步伐带来了较大的影响。

　　客观地说，在很多方面，其他公司与苹果的确还有很大距离。但是苹果在软硬件方暴露出的问题也越来越多，这证明：看似强大的苹果并非是不可战胜的。