过去三年全球经济遭遇了60年来的最低谷，但是电影戏剧产业领域却非如此，反而见证了伦敦剧场史上最辉煌的一段。根据伦敦剧场协会（Society of London Theatre）的统计，2009年伦敦剧场门票收入首次超过5亿英镑，2010年，在此基础上，又增至5.123亿英镑，有1420万观众走进影院，依此计算，每张门票的售价为36英镑。

　　在剧院收入丰盈的同时，戏剧出版商们的日子怎样了呢？一家出版社创始人尼克·赫恩不愿承认剧场经济相对于整体低迷经济形势的繁华，但他承认，“我们的确度过了三年最好的时光”。他曾在布卢鲁斯伯里出版公司旗下的独立出版社梅修因（Methuen）任编辑，1988年成立了以自己名字命名的戏剧出版社Nick Hern Books。

　　像NHB、奥博伦（Oberon）、梅修因等严肃戏剧出版社，以及费伯与路特黎格（Routledge）下属的戏剧出版部，主要涉足面向高端观众的新剧本图书市场，销售处于上升阶段。

　　尼尔森图书销售监测公司的大众消费者市场统计显示，戏剧图书并不是一个很大的类别，但一直呈向上增长的曲线，2005年，英国戏剧出版收入不到330万英镑，但一直在上升，到2010年已增至410万英镑。

　　学生是戏剧图书市场的主要购买群体。如当代戏剧类图书中位于前10的畅销书之一，威立·拉塞尔（Willy Russell）的音乐剧《兄弟情仇》（Blood Brothers，由梅修因出版），是West End剧院连演22年的保留剧目，该剧本主要被选为大学预科（GCSE）学生的英语课程用书。其他许多戏剧图书也都在学校或大学的阅读书目中。

　　从1998年尼尔森开始做畅销书榜开始，各年的数据也可看出学生是戏剧图书的主要购买人群。而在戏剧图书中，低价售卖的经典戏剧更是热销品。2英镑的企鹅大众经典版的莎士比亚的《罗密欧与朱丽叶》，卖出了2万册，平均售价仅为1.35英镑。

　　在50本畅销戏剧中，有32本都是出自企鹅经典或现代经典书目，除了企鹅之外，Wordsworth、Collins 和牛津大学出版社都出版了不少畅销戏剧读本。

　　大多数的戏剧出版社都出版经典读本，然而，经典戏剧出版物如何畅销，在企鹅经典之外，其他出版社是否还有机会？这是不少出版商在考虑的话题。NHB的经典戏剧书系，每本零售价仅为3.99英镑。然而，与售价1英镑的Dover戏剧读物相比，学生有时还是选择买Dover读本。“我们要做高质量的读物，但也必须考虑价格。”赫恩时刻要面临内心的挣扎和决策。

　　除了这些出版社，剧场本身也出版剧本读物。它们是以脚本加上剧场介绍、剧照和公司介绍的形式。奥博伦出版社的詹姆斯·霍根称这些读物为“回忆者的T恤”——人们来到剧场，然后想带回去点儿能勾起回忆的东西。

　　如果书中有明星，再做一些宣传，就可以有不错的销量。如2009年，亨里克·易卜生的《玩偶之家》（A Doll's House）在Donmar Warehouse剧场销售，霍根在出版图书的封面上登出了参演该剧的吉莲·安德森（Gillian Anderson）的图片。她曾在X档案一片中有精彩表现。图书马上获得了几千册的销量。

　　霍根与图书零售业有着良好的联系，尤其是瓦特斯通，但目前零售书店的状况，也让霍根认识到不能仅依赖在店铺里销售而生存下去。因此，必须开拓新路。奥博伦首先开辟了数字产品，几个月后将通过自己的网络销售电子书。

　　戏剧出版商的另一个收入来源是授权剧院出版，虽然每场剧只有70英镑的收入，其中80%~90%要给剧作家，但是累积起来也是一项不错的收入。赫恩介绍，NHB每年此项收入就占出版社收入的一半。

　　另一项增长来自为学生和专业人士出版的戏剧指南图书。如英国大人秀电视节目，就吸引越来越多的观众对表演产生兴趣。2010年，英国在大学预科（GCSE）阶段选择戏剧专业的学生超过了9万，比上一年增长了3%。各家教育出版商也开始开辟莎士比亚戏剧、海涅曼戏剧等经典剧目的出版。在在校大学生和接受继续教育的成人中，学习戏剧的也更多了，因此，此类图书的销售也增加了。

　　在感到欣喜的同时，赫恩也有自己的担忧：政府削减预算，艺术委员会拨给剧院的经费以及给教育机构的拨款都减少了，戏剧出版也并非没有隐忧。