菲利普斯告诉英国《书商》杂志，剑桥大学出版社数字化业务收入现在占总收入的份额大约为20%~25%。他说很难报出精确的数字，因为剑桥社的许多产品，比如英语语言学习课程中的“标准混合学习”（Touchstone Blended Learning）产品，都是印刷版和数字版混合在一起的。

　　“这是具有重要意义的转变，去年转变最快的是学术出版领域，英语语言学习和教育出版板块也非常快，”菲利普斯说，“在北美和西欧的高校，我们看到了对数字化产品的显著需求转移，特别是那些以研究为导向的出版物。”

　　剑桥的在线出版平台——剑桥期刊在线和剑桥图书在线也取得了极大的进展，根据菲利普斯的说法，对剑桥大学出版社而言，Kindle 已经成为一个重要并且成长迅速的平台。

　　转变的步伐如此之快意味着出版社必须去尽快适应，因此剑桥大学出版社于6月29日宣布关闭其已有400多年历史的社办印刷企业，转而和当地的MPG Books 图书公司签署印刷业务外包协议。

　　“没有人能准确预言向数字化的转变究竟有多快，但是我们可以灵活地管理我们自己的成本。我们不想把钱放在一个可能空置很多年的盒子里”，菲利普斯说，“因此我们把社里原本的仓储业务外包给了敦豪速递公司（DHL），放到北安普敦郡管理这一业务当然要比在昂贵的剑桥本地管理更节省成本，在美国，我们也正把仓储业务外包给英格拉姆公司到田纳西州以外的地方去管理。同样的趋势也和印刷业务紧密相关。数字化印刷技术使得我们能够更有效率地小批量起印，在全球各地更靠近我们当地顾客的地方印刷。我们不再认为由我们自己来经营这些业务最符合我们的利益”。

　　剑桥大学出版社在过去6年中规模翻了一番，截至2011年4月的一年间，其收入比上年同期增长11%，达到2.373亿英镑。菲利普斯说，他们的目标是继续实现在全球的辉煌增长，现在该社只有15%的销售额来自英国本土。（李 同/编译）