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网网融合VS台网融合:~~~
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网网融合VS台网融合:
多屏体验以用户为导向
■受访人:刘德乐(优酷土豆集团总裁) □采访人:王晓妍(中国出版传媒商报实习记者)
  优酷和土豆的“闪婚”,曾改写中国在线视频行业的格局。一年之后,两者结束鱼死网破的争夺,新成立的集团稳坐行业第一阵营。由于优酷、土豆在企业文化上存在较大差异,业务重合度高,双平台、双品牌运营成本较高等问题,优酷土豆集团的整合过程势必阵痛不断,如何经营好“婚后生活”是优酷土豆最现实的问题。

  刘德乐优酷土豆集团总裁,2006年加入优酷,先后担任首席财务官、优酷总裁。毕业于上海海事大学,获经济学士学位,后于哈佛商学院进修。曾先后担任信源张江投资公司董事、庞巴迪鲍尔四方铁路运输设备有限公司董事、美国葆婴有限公司董事、Adaltis亚洲有限公司董事和中星微电子有限公司候补董事。

  □相比传统的电视剧,优酷土豆自制剧将会走什么样的差异化路线?请您谈谈自制视频今后的制作方向。

  ■网民在网络上的使用习惯,和观众在电视机前的观看习惯并不完全一样。比如网民每天上网的时间、时长、关注什么样的网络流行现象,都有一套规律,如果视频网站的自制内容完全按照传统电视台的路子走肯定是走不通的。互联网自制内容更应利用大数据来分析用户的喜好,制作更符合网民口味的内容。比如《老男孩》为什么大受欢迎,因为它符合网民们的共同成长记忆,按照这些需求和习惯,去专门拍摄适合网民观看的电影,我觉得这是一个必然趋势。再比如《晓说》,这个节目之所以那么受欢迎,绝不仅因高晓松所讲述的内容吸引了观众,更得益于制作专业与精良。土豆则推出了《土豆周末秀》、《土豆最音乐》等深受年轻人喜爱的自制剧。对于视频网站自制内容,制作、播出的灵活性和互动性才是最核心的,我们能随时根据网友的喜好来调整节目内容。

  今年,随着移动互联的日益兴盛,优酷出品为移动互联网用户量身打造mini剧。mini剧为优酷首创的全新剧集形式,伴随都市快节奏的生活方式应运而生。mini剧通常时间为5分钟左右,然而麻雀虽小五脏俱全,故事、情节、笑料、包袱一个都不少,充分利用碎片时间,手机上、平板电脑上、地铁里、如厕中,随时随地都能令人得到放松休闲。优酷出品今年将着重在mini剧上发力,《乙方甲方》、《泡芙小姐》、《万万没想到》等多部mini剧正在优酷上热播。

  □版权合作剧方面,除热播剧外,优酷土豆更倾向去购买哪些类型的内容版权?在未来,这些内容将会增多还是有所减少?各家网站在版权内容方面如何避免同质化?

  ■首先,版权内容是由集团是统一采购的,在采购版权剧的时候,我们会根据以下原则采购:主流人群的需求和优酷、土豆两个平台各自的特色;其次,优酷土豆对版权内容的合作是开放性的,所有的好内容我们都会尝试合作,只有在推荐平台的选择上我们会根据优酷、土豆不同的受众人群进行均衡。视频网站未来健康的内容生态应该是UGC(用户贡献内容)、PGC(专业贡献内容)、自制内容与版权内容的均衡,目前整个行业都过于重视版权内容,导致这部分内容存在泡沫。我们目前正在培育多元化内容环境,支持UGC、PGC与自制内容,同时,策略性地降低对版权内容的依赖性。

  □网络视频势必对传统电视媒体带来冲击,电视媒体的防卫和多年来的权威是否对网络视频产业带来冲击?视频网站的发展目标和地位是什么?

  ■视频网站与电视台之间一直保持着良好的合作关系,2008年,我们就推出了“台网联动”政策,这是目前视频网站与电视台主要的合作方式。此外,已有越来越多的电视综艺节目开始与视频网站合作,授予视频网站在线直播权,因为两者是高度互补的。网络可以充分带动节目的二次传播、二次曝光,并引发讨论更易形成话题。事实上,这两年不光是优酷土豆,整个业界都一直在强调“台网联动”。

  □多屏合一背景下,优酷土豆视频广告在形式上是否有新突破,视频广告模式的探索和发展对传统广告模式带来哪些革新?

  ■多屏营销是实现品牌传播在PC、手机、平板和互联网电视之间无缝联接的重要营销手段,为品牌进行定向、互动营销提供了更多的可能。在多屏条件下,硬广投放、内容营销、活动营销这三大视频营销模式的价值也能得到充分延伸和扩大。移动终端由于其便携性和交互性,用户观看视频的时间、地点、情境上跟传统PC比都有较大差别,在技术上也更为复杂和多样。

  未来移动端营销将呈现以下趋势:第一,移动端更容易互动。移动端以触摸来实现人机互动,比PC端用鼠标点击真实感和互动性更强。在人机交互方面有更多可能。第二,移动端易与O2O结合,即拍即传即分享的“拍客”工具,可以更好地将线上线下结合。第三,手机更容易与电商结合转化为消费,尤其对食品、饮料、日化等快速消费品行业,移动端视频广告更容易促进消费与购买行为。

  □移动端的入口将会成为网络视频入口的重心,优酷土豆将在移动端如何布局,以使集团业务在移动端也能像PC端一样遥遥领先?现今,PC端业务所占的地位以及发展战略情况如何?

  ■首先,优酷土豆集团建立了移动领域的行业标准:视频播放量(VV)、用户覆盖数(UV)、视频观看时长(TS)这三大直接反映用户活跃度的指标而非装机量来界定多屏时代视频网站及应用的市场规模。

  其次,针对产品的多屏体验进行了研发升级。发布了优酷、土豆网以及拍客APP适用于多屏的全新版本;还发布了优酷全新“多屏化”的网站页面,率先实现产品、内容和营销贯通的“多屏合一”,并在业内第一次彻底打通底层架构,实现了各个屏之间风格、内容及交互的一致性体验,使相同的内容可以满足多屏幕主流收视需求;优酷APP推出了“二维码跨屏追剧”功能。用户只要用手机扫描优酷播放页二维码,即可将观看进度和信息“带走”,在其他设备上继续观看,同时,土豆APP也推出了“跨屏”追看内容的功能。优酷还推出了新的移动端播放页和新版视频播放器,进一步打通了移动端与PC端的通道,为移动端用户提供了更好的视频观看体验。

  目前,优酷土豆集团已经将PC端的优势转移到了移动端上来,移动端的流量数据迅猛增长,日VV已突破2亿,过去六个月内增长率超过100%;而土豆在与运营商合作占优的基础上,移动端也持续发力,第二季度土豆移动端流量月均涨幅达45%。

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