杂志管理者们认为杂志行业已经从“燃烧的平台”进入增长时代。疲于应对数字化挑战的英国杂志出版业，裁员、转型和重组主导了整个行业。

　　英国最大的杂志出版商IPC传媒公司新晋总裁马库斯·瑞奇（MarcusRich）在近日召开的英国杂志出版商年会上提出，现在的英国杂志业必须从“燃烧的平台”向“业务增长”转型。

　　今年的英国杂志出版商年会乐观地提出了一个新话题——出击，英国平面杂志的销量从2007年的12.1亿册跌落到去年的7.81亿册，此时将“出击”作为今年的年会主题，无疑是个非常恰当的号角。

　　和瑞奇、Byng-Maddick一样，英国上市公司Centaur传媒首席执行官AndriaVidler也是新官上任，她还未感受到行业的打击。Vidler曾任百代（EMI）音乐英国公司首席执行官，她甚至会告诉自己的员工：“如果你对目前的工作不满意，我会试着帮你在其他部门找到一个更合适的岗位，前提是那一定是我们前进的方向。”

　　Vidler上任时，面临的是一个去年下半年亏损了290万英镑的公司。她认为，像Centaur这样的专业杂志出版商，其核心读者的购买力、影响力和受教育程度都比较高，“广告商并不在乎杂志的发行量，他们更希望能影响到优质客户”，Vidler说。

　　英国《新音乐快递》杂志（TheNewMusicalExpress，简称NME）2012年的税前利润下降了75%，最近的公开记录显示，该刊一项大型资产正在被划减。

　　瑞奇认为创新的崛起，如程序化广告（programmaticadvertising）、购买数字广告空间等做法更有效率，这标志着一个新的时代的开始。“我真的认为这是我们的时代，一个属于大数据和程序化广告的世界”，他说，“真正聪明的市场营销人员正在谈论数据、洞察力和用户深度参与等话题”。

　　NatashaChristie-Miller，消费类杂志出版商Emap首席执行官，她说Emap刚刚渡过了一个业务调整的艰难时期，强化了集团的核心竞争力。她表示，集团重要的杂志订阅业务开始回暖，从2012年开始管理订户，这是该公司25年来第一次做这项工作。“最重要的是如何将业务与集团的核心目标进行有效连接”，她说，也就是说把杂志的内容卖给专业观众。Emap最近的财务数据显示，收入增加了7130万英镑，2012年的税前利润从1340万英镑增加到1570万英镑。

　　BBC杂志让渡给私募股权后，又将杂志授予Immediate传媒公司首席执行官TomBureau接管，他为此做出了很多努力。他的公司在过去12个月里亏损了260万英镑，但是，Bureau关于未来的转型仍抱有乐观态度。Bureau认为，“创业”的心态对目前的杂志转型非常重要，会让那些反对者离开，该公司已经约有150名员工离职。

　　“我们通过营造再创业的企业文化来推进公司的转型发展，我们的沟通应该顺畅而清晰，我会邀请那些志同道合的人留下来一起创业”，Bureau说。“我们会让那些并不是真的想要一起创业的人去另找一份工作。”

　　Immediate传媒公司在转型中做的最重要的一件事情是打造了一支约300人的技术团队，他们来自数字媒体、高科技、电子商务以及数据营销领域。

　　在内容编辑方面，未来杂志业的发展方向应该是管理更多、创造更少，在数字化过程中，杂志品牌应该成为统领内容的核心。

　　英国杂志业还要继续面临艰难的商业挑战，平面杂志的销售必然下降，新一代杂志领军者们非常确定的是，未来行业发展的主要驱动力是向数字化转型。