厦门鼓浪屿号称万国博物馆、文化盛地、艺术殿堂，在经历了多年的持续开发后，当地政府有意识地推出了包括限客、引入高端文创业态等保护措施，促进琴岛的可持续发展。位于鼓浪屿景区的列宾美术馆就是厦门市政府引进的一个重点文化项目。为此，当地政府还拨给列宾美术馆一座三层楼房作为场地并进行了简单修缮，这座建筑面积达1000平方米的巴洛克式建筑，位于鼓浪屿龙头路149～151号。

　　管理专业出身的柳泽溪现在的职务是厦门圣伊萨文化传播有限公司的总经理，未来他将有一个新名头——厦门列宾美术馆执行馆长。“对于一个非专业人士筹建的美术馆，由于展馆使用面积只有六七百平方米，并不能按照美术馆的定义来运营，因此只能选择走精品路线。”柳泽溪介绍道。他认为，借助于鼓浪屿得天独厚的环境优势，以及每年约2000万的游客量，加上引入的高端资源，列宾美术馆完全能够做出自己的特色。

　　列宾美术馆最大的特点是无缝连接俄罗斯圣彼得堡列宾美术学院的各种资源。列宾美术学院与中国的美术界的渊缘很深，但在上世纪某一时期，国内跟列宾美院的交流暂时中断。“作为国内唯一一家列宾美院授权的美术馆，列宾美术馆可以将列宾美院近年来发展的成果、先进的理念等引进国内，并与国内的发展进行比较，了解列宾美院思想在中国的传承与发展情况，并对中国油画的发展进行系统挖掘，以起到对比与借鉴的作用。

　　在这一思路下经营的列宾美术馆，不仅仅具有展览的功能，还能起到搭建中外交流平台的作用。为此，列宾美术馆还专门成立了理论部、学术部等民办美术馆很少成立的部门，专门来进行西方美术史的研究；还通过组织中外画家进行学术研讨，组织俄罗斯教师来美术馆进行讲学等活动，来加强彼此间交流。

　　“列宾美术馆与列宾美院每年都会组织固定的合作与交流活动，如列宾美术馆与列宾美院相互间各举办一次大型展览等。”为更好地密切中外画家的联系，列宾美术馆还与国内外一些大型机构进行了合作，如国内的国家画院、中国政协文史馆、中国美术馆、欧美同学会书画家协会，国外的俄罗斯列宾美术学院、意大利佛罗伦萨美术学院等进行联合，助力中国文化“走出去”。

　　作为一个民办非营利的公益性美术馆，单纯领先展览、展示等是很难实现赢利，为此柳泽溪的团队正在努力开拓有关油画的艺术衍生产品、文化创意产品来实现美术馆的可持续发展。据介绍，目前列宾美术馆主要有两方面的盈利来源。一是馆藏画作的销售收入。二是成立文化创意部，学习台北故宫博物院的文化创意的经验，推出文化创意产品赢利。“对于美术馆而言，游客很少会通过某次游览完成画作的交易，但他们可能会买一些文化创意产品。”目前，列宾美术馆已推出了包括明信片、图册、油画复制品、跟当地茶文化相结合的茗茶等创意礼品等。

　　此外，列宾美术馆还通过诸如二维码扫描技术等新技术进行创新应用，搜集潜在受众群体的信息，作为资料收集整理的依据；还通过网站建设，打造线上线下的联系。“网站作为开放的平台，可以介绍更多的同类美术馆，包括俄罗斯列宾美术馆等，作为普及、教育甚至拍卖的平台。”柳泽溪介绍道。同时，列宾美术馆还引进了先进的装框裱术，还成立了装裱部，推出了部分体验式的产品，如播放俄罗斯油画制作场景的3D视频等，起到教学的作用。

　　对于美术馆未来的发展，柳泽溪认为，在未来的两三年间，列宾美术馆需要做一些扎实的基础工作，以避免方向性的偏差，这也是列宾美术馆成立专家委员会的主要原因。“我们希望美术馆能够越做越好，能够做宽做广，但目前还是希望能够做稳做精，不断提高自身的素质，通过学习、摸索，提升美术馆的整体功能与经济、社会效益。”柳泽溪总结道。