■王 芳（西藏悦读纪文化传媒有限公司）

　　推动媒体融合发展，意味着出版业迎来新的发展机遇和转型期，如何将文创产业与出版业有机地结合，用文创产品表现出版内容，以文创带动出版的转型和发展是个值得探讨的话题。

　　传统媒体向数字化转型、纸质阅读向数字阅读转变，传统出版业面临多方面的挑战。如果抓住文创产业兴起的机遇，将目光拓展到现代文化产业各个领域，把文创产业作为传统出版产业的延伸产业链和全新产品线，用文创产品丰富出版的内容和形式，应该说，出版业和文创产业相互结合，是出版业转型的一个惊喜。个人认为，“出版+文创”板块的发展有两个发展方向。

　　第一，出版单位自持内容产品创意的文化产品。以出版社为例，经过多年经营，出版社积累了丰富的优质内容、作者资源等，利用资源优势策划和生产文创产品，是转化资源的有效途径。用创新的方式把文化元素及价值赋予到产品上，能更好地传递文化理念，将故事情境、新奇元素和生活哲思等文化内涵渗入产品细节,带给消费者耳目一新的感受。一方面，出版单位挖掘自身资源，有着得天独厚的资源优势；另一方面，由图书衍生的文创产品，与图书有极大关联性，不会因此承受过高的跨界经营风险。因此，将出版自身资源优势与消费者需求统一起来，找准方向，出版单位文创领域有广阔的发展空间。

　　第二，与旅游产业深度结合的旅游文创产品。我国悠久的历史以及传统文化为文创产业提供了强大的原动力，是我国文化创意产业的先天优势。在国家相关政策的引领下，文创市场不断升温，博物馆、旅游景区借助自身的资源优势，推出各具特色的文创精品。以故宫博物院为代表，其文创事业在传承和弘扬中华优秀传统文化的工作中，正发挥着不可替代的作用。

　　“出版+文创”借力旅游产业，共同打造文创品牌关联度，这是一个新的机遇，在这个新形势下，应该顺应时代潮流，发挥自身优势，满足消费者日益增长的精神文化需求，并促进对外文化交流。这种结合使文化在不同领域以更合适的方式得以弘扬，力求在传播核心价值与传播文化方面有新的贡献，实现社会效益与经济效益双丰收。

　　本人有幸于2015年涉足“出版+文创”这个板块，推出了一系列故宫和长城主题文创产品，品类包括：书签、尺子、明信片、拼图、扑克牌等。这项工作的开展仿佛为我推开了一扇窗，让我透过这扇窗看到了更广阔的世界。某种程度上可以说，那是梦想开始的地方。这六年是一个积累的过程，期间，我遇到过很多困难，经历过失败，一次次的总结、学习，从未想过放弃。幸运的是，最终等到了市场的认可，振奋之余，更有“十年磨一剑”的感慨。

　　近些年，故宫文创大火，也让故宫文创成为主题景区及文旅行业参照和学习的对象。但是，一些景区充斥着品质不高、同质化严重的旅游纪念品，无法体现出景区的文化内涵、民俗风情及深层价值，这样的旅游纪念品早已不能满足游客的需求。因此，旅游景区产品首先要品质化，不断提升文化内涵和品质，才能把文创产品打造成景区盈利点。其次，人性化的产品设计是发展的必然趋势，与游客互动将丰富文创产品的内涵，让文创产品更接地气。再次，有了文化符号的景区文创产品，还需融入新的灵感、新的设计，才能让传统文化重现生命力。

　　从今年开始，我们的文创项目除了故宫、长城文创板块，另一个重点板块是依托公司零售领域在全国多个旅游景区布局的文创书店，结合书店的需求、景区的特点和公司自有的文创品牌，为景区打造专有的文创类产品，从而形成各景区特色鲜明、常年动销的旅游文创产品。

　　未来，“出版+文创”的产品开发应该以文化为核心，通过我们的创意，对文化产品进行创造与提升，生产出具有高附加值的产品。以消费者需求为导向，以文化创意为支撑，以质量为前提，做到内容精准、形式新颖、品质精良，最大程度增加文创产品的文化性，让其成为可供多元化品读的“艺术品”。