京东客户只需购买“畅读卡”，并绑定账户，可分别在不同阅读期限内随时在线阅读电子书，从而有效降低了消费者数字阅读的成本，也节省了购买和下载电子书的时间。京东电子书畅读卡分季卡（90天）、半年卡（180天）、年卡（360天）三种，面额分别是30元、50元和90元，每张“在线畅读卡”可支持1000本电子书不限次数的在线畅读。

　　京东商城电子书刊业务签约供应商数量约400家，上线品种数量近20万种，预计今年底将达到30万种规模。同时，聚集用户300万，其中40%为活跃用户，电子书业务月收入环比增长30%。

　　京东在线畅读业务，是通过解决目前行业遇到的各种问题而满足消费者的需求，比如目前单本电子书在消费过程中遇到的小额支付成功率不高的问题，以及目前电子书在网络盗版横行的问题。京东希望通过电线畅读业务能以一种高性价比的电子书包月或者说租赁业务去满足消费者的需求，同时也希望能通过这种模式，去改变消费者阅读盗版电子书的习惯，通过渐渐的正版阅读体验同时提高大家对正版电子书的重视。只要能利于行业的发展进步，京东愿意带头去做，哪怕初期遭受一些质疑。

　　京东在推出此项业务之前，已与合作的供应商沟通并达成共识，在取得出版社的同意后才真正上线进行测试。其实，京东电子书在线畅读业务模式并不是销售的概念，而是出租的概念。即消费者购买以后，必须在线看，根据购买不同的畅读卡，在时间的限制上，也分为在线读一个季度，半年或者一年，消费者并不能将1000本电子书下载到本地，并且京东将对在线阅读的电子书版权保护，一个账号只能一个人在线读，从技术上防止了一号多人同时读的可能性。

　　京东在线畅读业务，还有一个优势就是分成模式非常透明，即该业务类似打包阅读服务，是一套非常透明的“点击付费”系统，比如供应商的某本书，在月畅读业务中被点击的次数，供应商可从自己的后台直接查询，分享利益。涉及具体的分利模式是比如当月畅读业务的销售共有10000次畅读点击数，意味着总收入是1000万元，而某本电子书被点击10次，则该书收入为1000万元除以10000次点击数，再乘以单本书点击数10次，即10000元，如果与供应商六四分成，则供应商月收入为6000元。

　　京东在线畅读并没做进一步的广告考虑，京东只是单纯的做电子书销售，其方法很简单，即在有限制期间时，进行电子书租赁服务，采取薄利多销政策，以畅销的好书带动长尾的书，使长尾的图书也可以在电子书领域赚到钱。

　　京东在数字内容领域期望以更加丰富优质的内容和更好地阅读体验赢得消费者。在线畅读业务之所以让读者可以从平台选择1000本书进行在线阅读，是为了给读者一个海量选择的机会，同时也使长尾书能实现多次阅读的价值。每本书平均起来价格看似很低，实则并不低，从国民阅读调查来看，一个读者一般最多三天看一本书，一年最多也就能看100本书，所以最终作者和出版商的收益并不会低。而京东电子书海量优质的内容资源和令人心动的畅读价格，势必会汇聚起庞大的消费群体，例如，对消费者而言，可以海量选择海量阅读正版作品；对作者而言其作品能更加广泛地传播，也能得到更加丰厚的回报；同时也有助于出版商向数字出版顺利转型，实现收入多元化，由目前制造商向内容运营商角色的回归。京东畅读业务的宗旨，最终希望是创造作者、出版商、消费者的三赢局面。

　　——京东商城