复合产品全面开花

　　2013年，世纪金榜启动了世纪金榜教学资源网的升级项目，预计投资3000万元，在2014年5月1日前推出新版网络教学资源平台，可供全国中小学师生实现校外教学。同时，世纪金榜的教育软件及电子书、动漫课件产品也颇受用户和市场青睐，其中后者被统一集纳在世纪金榜光盘中，如今已成为该公司新的利润增长点。在今年年初的北京图书订货会上，世纪金榜手机电视精彩亮相。该产品具有手机的全部功能且能免费收看电视，如今已被推向市场。值得注意的是，该产品还加载了“世纪金榜空中课堂”，因而使之成为世纪金榜数字出版的又一全新载体。

　　眼下，世纪金榜还在加快复合出版平台项目的建设进度。据了解，该平台由内容制作平台、资源加工平台、资源管理平台、发布服务平台构成，意在实现作者、编辑、读者之间的互动，使内容制作、产品生成更有针对性，真正体现数字出版大规模满足读者个性化阅读需求的特点。该项目已于2012年初启动，目前已投入资金2000余万元，预期2014年底完成。

　　曲一线图书策划有限公司

　　图书策划商跨界做茶叶

　　曲一线立足品质，10年来一直专注研发出版。这个主旋律在2013年得以延续，其不仅壮大编审队伍、组建外审基地、成立3个质量提升小组，同时建立核心作者群，并出台了每本书10万元的“金牌作者奖励计划”。如今，曲一线的“300本精品工程”和“200名人才工程”正有条不紊地展开。此外，2013年曲一线营销政策也保持稳定，并且继续实行“挑战销售目标大奖”，试行VIP客户制度，从而在品质之外为图书销售保驾护航。

　　在图书之外，曲一线2013年正式凭借“芬吉年份茶”进军多元经营。“芬吉年份茶”并未与曲一线的图书主业脱离，而是对原有图书产业实行资源整合、价值提升的实践。该茶叶重新划定分类方式，打造了全新销售渠道，且拥有差异化十足的品牌定位。如今，曲一线已将现有的图书分销渠道，尤其是新华书店渠道作为茶叶的销售渠道。下一步，曲一线将持续投放宣传广告，通过网络和影视媒介，引导和确立消费者“要买芬吉茶，到新华书店”的消费观念。

　　江苏春雨教育集团

　　文化企业凸显公益属性

　　江苏春雨的信息化建设在2013年取得突破性进展。该集团与江苏云想信息技术公司合作，历时两年推出了“云想出版发行全流程解决方案”。目前，该方案除了在江苏春雨成功上线之外，江苏春雨也在积极向合作的经销商及出版社、批发商、连锁店、零售店等规模各异的出版发行企业推广。

　　针对数字出版，江苏春雨积极促进集内容展示、加工、服务等功能于一体的全媒体数字教育出版平台的建设，从而打造面对学校、教师、学生的数字教育出版产品线。譬如该集团正在立体化开发“学科王”教育考试网和“梦幻城堡实验班”。前者专业注册用户超过30万，积累了70万份优质教学资源，目前正进行二期“教考通”项目建设；后者则在2013年儿童节正式上线，在网络游学平台与学习社区中占有一席之地。

　　在企业发展的同时，江苏春雨也肩负起文化企业应有的社会责任。如今，“春雨助学计划”、“春雨班”、“春雨奖助学金”、“对口援助”等活动已成为江苏春雨常态的公益活动。截至目前，江苏春雨各项捐赠已达2100万元。

　　上海童石网络科技有限公司

　　打造互动娱乐原创动漫第一品牌

　　上海童石起步于青少年动漫阅读产品的研发和分销。2008年至今，童石先后为变形金刚、植物大战僵尸、迪士尼鳄鱼爱洗澡等国际品牌二次研发图书及相关衍生品，并与淘米网、腾讯游戏、新东方达成长期战略合作，先后研发赛尔号、DNF、新东方“泡泡”等产品。同时，童石也自主研发了一系列自主儿童品牌图书——《稀奇古怪乐小米》、《怪兽学校》、《梦幻小公主》等，在青少年出版及动漫产业上积累了丰厚的经验。

　　从2012年始，童石启动互联网发展战略，开始了从传统的图书公司向互联网公司的转型之路。这盘棋的第一颗棋子，就是《星纪元》卡牌游戏的推出。今年7月，《星纪元》页游上线腾讯游戏，手游放出测试版本，紧接着推出实体卡牌和同名小说。相关漫画杂志和动漫也将在明年推出。

　　上海童石没有限定该品牌的承载方式，而是根据每个承载媒体的特性开发不同的产品，在统一背景上有自己的表达语言。由此，一个互联网游戏拉动其它产品销售，其它产品又为线上游戏导入用户、增加黏着度，线上线下相互融合的商业模式已十分清晰。

　　北京新华先锋出版科技有限公司

　　转型全媒体介入

　　随着纸质阅读量越来越少，数字阅读分散大部分读者群，图书出版面临增长困境，新华先锋作出战略调整，迅速转型为全媒体出版。为此，新华先锋先后成立了数字出版公司、影视策划中心，加上原来的图书出版公司，构成三大业务模式。三个公司同属于出版内容体系，分别独立核算，走规范化管理和集团化发展模式。

　　数字出版公司很重要的构成部分是今年年初新上线的新华阅读网，该网欲为作者和读者打造一个全新的文学创作与数字阅读平台。在不断尝试数字出版的开发实践中，新华先锋发现该领域可让作家平均一部作品增加几万到上百万元的收入。尤其是针对影视剧版权，新华先锋即从事影视策划，给影视公司提供剧本，同时自身也投拍影视剧。如今，作家在新华先锋在出版图书时，该公司会帮助作家做影视产品和数字产品等衍生品的开发，围绕图书版权进行多元化经营，让作品在多个平台上实现价值最大化。现在，新华先锋一些优秀作家的纸质书收入占不到总收入的10%，纸质书收入与数字阅读、影视剧版权在内的作品全版权开发收入，给作家创造了更大的财务自由。

　　北京禹田文化传媒有限责任公司

　　引进、原创儿童图书品牌两不误

　　经过10多年的发展，禹田文化传媒逐渐形成了自有的风格和取舍，且已得到读者和市场的验证。在目前竞争日趋激烈的儿童图书出版竞争大环境中，禹田文化传媒不盲目跟风也不盲从市场，而是坚持以质而非量取胜。如今，该公司已形成引进和原创两条腿走路的经营模式，且侧重处理好口碑和市场两方面的关系。

　　2012年至2013年初，禹田文化传媒推出了“长青藤国际大奖”小说书系，它与“热小说”一起，成为该公司金牌小说馆的两块基石。据了解，长青藤书系第一批已推出8册图书，包括《阿比琳的夏天》、《芒果猫》、《阁楼里的秘密》、《十岁那年》等书。同时，禹田文化传媒也获得了国际知名的动漫形象——“加菲猫”在中国大陆地区的独家图书出版权，今年也陆续推出了“小加菲”系列图书。原创方面，禹田文化传媒在今年重点打造了“小香咕全传”系列。“风铃树”丛书也是该公司一套当代儿童文学原创作品。此外，禹田文化传媒对原创动画也有所涉及。