“犹记得在孔夫子旧书网高价买到创刊号时的欣喜，好在16期即将全部齐聚书架。曾为《天南》留下书架的一层，以为可以摆满。此刻，告别如此迅疾。”2月19日，主编欧宁在新浪微博正式发布《天南》杂志停刊的消息后，一位网友满怀伤感地写下上述这段文字。

　　《天南》杂志创刊三年零十个月，共出版16期，在宣布停刊后，它的封面通过微博、微信等社交平台反而被不断被转发，一些媒体也相继推出相关报道，追问这本带有“实验”色彩的新型文学杂志何以如此生命短暂。《天南》原为广东民间文艺家协会创刊于1982年的一本民间文学杂志，后被现代传播集团接手。经过多次磨合，最准确定定位于“提供深度阅读，在视觉上又赏心悦目”的文学杂志，换句话说，作为时尚类媒体的现代传播集团办了一份时尚化的文学杂志。在中国杂志界，这无疑是一次全新尝试。欧宁曾对媒体表示，停刊的一个重要原因是“成本问题”。如果不能将文化价值转化成商业价值，对任何一本杂志而言都将面临生存挑战。

　　《天南》的停刊，再次引发了业界关于保护文学杂志的呼吁和对其生存之道的探讨。面对近年纸媒的颓势，时尚类新闻类杂志早已率先探寻和布局多元化收入模式，文学杂志的特殊性注定让其在快节奏的新媒体时代，无法如其他媒体一样快马加鞭转型。另一方面，文学杂志的深度阅读体验却是数字媒体难以企及的。在互联网、移动互联网为主导介质的时代，面对读者阅读方式、审美趣味的改变，文学杂志也在努力寻找自己的发展之道。不得不说，阅读方式和阅读习惯的改变是文学杂志读者流失的一大重要原因。

　　“文学杂志一定要认清读者阅读方式和阅读市场的变化。”《江南》杂志主编袁敏反复对中国出版传媒商报记者强调，“电子阅读的颠覆性是大势所趋、不可逆转，但我们不用去考虑这种无力扭转的趋势，而应该更多地思考如何把刊物的品质做得更好。品质不只是内容层面，还应该包括文本、装帧设计、手感、纸张，在各个方面都应该让读者有一种‘一卷在手’的快感。” （下转第16版）　　（上接第13版）

　　抓住年轻读者

　　文学杂志是中国刊业市场一支庞大的队伍，在上世纪80年代，曾达到顶峰，进入21世纪后逐渐式微。老一代读者逐渐离去，新一代读者跟不上，造成文学杂志读者流失。

　　寻找新的读者的使命摆在了已经创刊30年的《小说月报》面前。“不抓住年轻人，你就会失去很多市场。”这种担心存在于很多文学杂志出版商中间。《小说月报》副主编徐晨亮告诉记者，为了抓住年轻人市场，杂志从内容上更加贴近年轻人的趣味，同时保持作者作家群的活力和更新换代，不断增加“70后”、“80后”作者比例，持续向读者介绍年轻作者。同时，《小说月报》也一直在寻找符合年轻人特点的杂志内容传播方式，加大在新兴媒体上的营销宣传，同时开展更多的面对面活动，如走进高校举办大学生文学交流会，走进书店举办读者沙龙，邀请作家、书评家与年轻读者互动。“近年来，杂志的销售出现了波动，部分原因是受到数字阅读方式的冲击。但是，我们利用微博、微信的手段不断宣传刊物，稳定了读者群，同时还笼络了大批年轻读者，这应该是我们杂志销售上能够保持稳定的重要原因。尽管新媒体平台目前还无法形成可以量化的收入，但对杂志的整体贡献却很明显。”徐晨亮说。

　　《收获》执行主编程永新则认为，现在，中国的整个阅读市场都面临着读者群体日趋年轻化的变化，受众阅读方式的改变迫使文学杂志必须改变自己的经营策略，顺应潮流和时代变迁。无论出版、发行，还是推广、宣传等都需要创新。

　　寻求多元发行

　　2013年，传统期刊的发行整体陷入低谷。文学杂志亦不能免俗。然而，发行依然是多数文学杂志的主要收入来源。据记者了解，为了解决发行困境，一些文学杂志社召集各地期刊经销商开展专题研讨会，收集来自经销商对杂志内容的反馈和各地读者的阅读情况，同时，让经销商全面了解杂志，其目的就是提高杂志的发行量。除了传统渠道，《江南》杂志还积极“触网”，其淘宝店带来的销量也不少。

　　作为老牌的文学杂志，《收获》当下的发行情况也不容乐观。据该刊执行主编程永新透露，2014年，《收获》的邮局征订成绩不是很好，未完成社里制定的发行指标，“只能想办法开辟新的销售渠道来弥补邮局主渠道业务的萎缩”，程永新说。

　　在刚刚过去的2月，《收获》开通了自己的淘宝店。记者打开该店铺网页，按照出版年份，“货架”上陈列着2013年和2014年的《收获》杂志。程永新告诉记者，淘宝店刚开张前两天就卖出几十本杂志，其中，2013年合订本销量最好。

　　《小说月报》发行一直比较稳定，至今期发行量一直保持20万册以上。徐晨亮表示，这些成绩得益于发行的多渠道开发，读者找到最合适的渠道购买、订阅。除传统发行外，《小说月报》同时还在当当网、杂志铺、期刊代理网店、本社淘宝店等网络渠道销售。

　　寻找可能性发展

　　“借力新媒体手段，我们首先要和读者建立联系，另外，在新媒体平台上，文学杂志不能缺席，无论受众接触信息的渠道、平台有何改变，文学杂志特别是小说作品的阅读需求是不会改变的，我们需要在平台上发出自己的声音。”在谈到文学杂志的数字化时，徐晨亮如是说。

　　正如徐晨亮所言，近年来，许多杂志都在考虑整体内容资源的数字化转型。《收获》杂志与亚马逊Kindle已有合作，但目前仅限于过刊。对此，程永新认为，文学杂志也具有自己的时效性，同步新刊内容尤其到移动端的风险很大。程永新担心的是，纸刊目前仍是《收获》的主要收入，如果同步到移动端的话会严重冲击纸刊的销售。“在探索新媒体时，我们的态度是非常谨慎的。一方面我们积极尝试，另一方面，我们还要放慢节奏、不能脚步迈得太快。”程永新谈到。

　　《小说月报》的考虑是，如果文学杂志将资源放在数字平台上进行整合，只充当内容提供者角色，不参与具体运营的话，就没有办法直接跟终端读者交流。“未来在数字化趋势下，掌握读者和用户，才能更好地掌握自己的命运。互联网讲究用户导向，在介入数字出版时，我们首先要确保的是如何抓住自己的读者，长期来看，这种方式比单把内容放在数字平台销售更有发展空间。”徐晨亮说。

　　“文学刊物本身不会消亡，还是有相对固定读者喜欢手握一卷的阅读方式，所以我们仍然敢于逆势而上。”袁敏说。《江南》扩充纸刊产品线，新增了《江南·长篇小说月报》和《诗江南》，形成了“以刊养刊”的策略。尤其《江南·长篇小说月报》，类似于作家专刊，即一期就推一位作家，这一形式吸引了很多一线大牌作家。

　　值得一提的是，《江南》杂志旗下的江南文学会馆定期举办作家作品及书画展览，取得不错的社会影响。去年刚刚举办过巴金藏名家书画展，今年5月即将举办荆歌书画展，拟邀请叶兆言、贾平凹等名家参与研讨，并将举办首届书画高峰论坛。作为《江南》的当家人，袁敏还在计划着下一步往作家书画拍卖等商业领域拓展，那里的商业空间将更大。

　　内容无疑是文学杂志最核心最有价值的资源。以《小说月报》为例，其刊载过的很多优秀作品如《金陵十三钗》、《集结号》、《潜伏》等都已拍成了影视剧。基于此，《小说月报》以“小说改编热门影视剧”为主题制作了一系列影视书，包括“从小说到影视”年度系列图书，形成良好的书刊互动效应。