22:专刊
上一版3   4下一版  
 
标题导航
 
3 上一篇   下一篇 4  
放大 缩小 默认   
依托事业部架构运营三大项目
  结合福建少儿社的多元发展,目前规划中的有三个项目。第一个项目是投资控股或并购相关公司,成立新的多种经营的文化传媒公司。新公司预计形成三大事业部的运营架构,即互联网产品事业部,主要开发、运营两个项目,其一为原创网络小说网站,其二为B2C的电子销售群组。这个事业部的成立,是为了探索和完善新的产品生产模式、销售方式、服务方式,并与传统母体之间形成良好的互动、互补。其次是广告事业部,主要是以资金帮助广告业务的扩大和发展,并承担本社的市场宣传、营销任务。该部是第一阶段中的盈利中心,并因为有着稳定客户和清晰发展思路,而容易形成稳定的利润。第三是新媒体开发事业部,该事业部是一个成本中心,主要用于研究及提出未来投资、发展的方向和领域。该事业部的存在,将会让出版社对市场发展保持清醒的认识,并提供更多的投资机会。该事业部是战略部门,是规避风险、创造机会的发动机。这三个事业部优势互补、重点发力,一旦成型,将会使得福建少儿社的经营活动基石更加稳固。而所投资的互联网产品事业部,不止未来潜力巨大,还能够立刻与母体发生强烈的优势互补,最为关键。

  第二个项目是创办“海峡悦读学堂”,搭建培训平台。该项目2013年已通过福建省文改办立项并获资金支持。培训是个大蛋糕,民营或个人早已经做得风声水起,出版社要充分利用优质资源介入到这个市场中,运用两岸交流平台、资源、人脉来打造自己的培训事业,使之成为多元发展强有力的一翼。

  第三个项目是将原有的一块闲置仓库用地,变更或改造成能够经营的小型文化地产项目,产生效益。从年初该社就在考察和规划,拟在北京设立出版中心,配合社里的经营活动和营销宣传,并独立选题策划和项目运作,期望经营数年能够成为本部的有力补充。

3 上一篇   下一篇 4  
   第01版:一版要闻
   第02版:两会报道
   第03版:专业出版
   第04版:广告
   第05版:产业观察·资讯
   第06版:资讯超市
   第07版:世界出版
   第08版:广告
   第09版:中国阅读周报
   第10版:分析报告
   第11版:人物
   第12版:书评·童书
   第13版:传媒中国周报
   第14版:杂志
   第15版:新媒体
   第16版:媒体公司
   第17版:专刊
   第18版:专刊
   第19版:专刊
   第20版:广告
   第21版:精品推荐
   第22版:专刊
   第23版:广告
   第24版:·广告
   第25版:中国馆配
   第26版:聚焦
   第27版:数据
   第28版:广告
   第29版:广告
   第30版:专栏·观点
   第31版:专题
   第32版:广告
   第33版:广告
   第34版:馆藏推荐·书评
   第35版:馆藏推荐·书评
   第36版:广告
   第37版:广告
   第38版:广告
   第39版:广告
   第40版:广告
秀一秀出版社创新经营活动
主业升级与产业转型主题下的新公司设立
依托事业部架构运营三大项目
广告
中国图书商报专刊22依托事业部架构运营三大项目 2014-03-07 2 2014年03月07日 星期五