35天展览，近50场活动，4位插画界的“大咖”，吸纳观众2万人……2017年春节的氛围刚刚散去，在文轩美术馆展出的“意大利博洛尼亚国际插画展”就让成都人感受到浓浓的“艺术范儿”。而作为这场“插画界的奥斯卡”盛宴的承接方，文轩美术馆也迎来了2017年开门红。

　　文轩美术馆是一幢3层、面积达5000平方米的多边形独立建筑，2011年3月18日开馆至今，致力于建立中国西部最有影响力的文化艺术交流展示平台。据文轩美术馆馆长、四川文轩艺术投资管理有限责任公司副总经理蔡家骏介绍，文轩美术馆通过文化艺术展览、艺术品鉴、讲座、学术交流等活动以及跨界合作等多种形式，探索美术馆运营发展的有效方式，以推进艺术家、艺术机构、艺术活动的良性互动。同时，文轩美术馆旗下专设经营国内外艺术品的画廊和艺术品商店，为机构和藏家提供艺术品存管服务等。

　　一场插画展成为2017年创新引爆点。蔡家骏向记者透露了这样一个变化：文轩美术馆从2017年开始成为新华文轩出版传媒股份有限公司旗下的直属美术馆。这也就意味着，美术馆更多服务于出版主业，将贴近主业、服务主业作为重要的业务导向。例如，聚合国际国内的插画、绘本、装帧艺术家资源，开展高品质的系列主题展览和交流活动等。

　　新华文轩的主要基因是出版，其与图书内容、与内容的创造者、与内容的受益者是唇齿相依的关系，为此建立一个有品质、有交流期许、有视野的环境十分重要。此次博洛尼亚展为新华文轩提供了一个环境建设的机会，让出版社的编辑们看到世界的插画水平高度在哪里；让作者看到世界图书形式到表达的风向标在哪里，打造了一场具有国际标准的展览。

　　整个展览共吸纳观众近2万人，举办亲子活动、插画讲座、现场互动教学等艺术活动近50场。其之所以如此火爆，归结于以下三个因素：第一，各大亲子机构组团看展。据不完全统计，每周周末单日人流量均破千人。第二，专业插画大咖现场讲座，从2月25日开始，每周末都会有一两位插画艺术大咖，在文轩美术馆二楼会所开展免费讲座。第三，互动活动不间断。如互动游戏“时空大作战”，通过“有奖寻宝”的方式，调动孩子主动去观察、发现。

　　新藏家、新技术下开展多元创新。在文化结构重塑、多元文化并存的当下，一批70、80年代新的收藏群体出现，逐渐成为艺术市场领域的消费群体。在现代信息技术和互联网时代，艺术新生代对艺术品质、形式和内容要求更具象、更务实，蔡家骏说：“这对艺术机构的智能管理、智慧考量都提出了更高的要求。因而把目标客户和消费群体作为我们分析选择和判断的依据显得更加重要。”

　　面临新的契机，文轩美术馆团队在总结、梳理7年来运营经验和成效的基础上，2017年以协同合作为基础、以四川为重点，加快链动西部重点地域的行业机构，建立较为广泛的艺术合作平台。实践和研究主流创新文化、新艺术实践成果为主导的有效方式，培育和挖掘青年文化艺术创意为辅助的，即“两主一辅”的学术构架建设，探索文轩出版主业文化艺术特质，形成文轩美术馆特有的学术观点和理论基础。

　　同时，充分发挥美术馆公共文化教育的作用，策划组织举办与时代发展相契合、人们所喜爱的、形式多样的展览活动，力求实现每年举办1～2场在国际、国内有影响力的展览。

　　蔡家骏还透露，文轩美术馆除了不断巩固和提升自由品牌展、主题展和规模展览外，还根据不同的展览尝试和运用多媒体技术：第一，移动客户端是重要的信息传递平台、内容分享平台和互动交流平台，美术馆将加大对移动客户端的信息输出，如合作艺术家的宣传，展览内容的发布，展览现场扫码语音讲解等内容。第二，目前，AR/VR技术等科技是未来艺术表达与体验的一个发展方向，但是也面临技术难度大、研发周期长、资金投入高的问题，美术馆在持续关注的同时，也将逐步尝试与前沿科技的合作，打造有文轩美术馆特色的数字化美术馆。

　　强化跨界合作，打造“流动美术馆”。文轩美术馆经常举办各种高水平的学术交流活动，同时也是国际文化名人和业内人士经常到访聚集之地。文轩美术馆已经成为中国西部跨界展览、跨界活动的典范，也是一个走出去的“流动美术馆”。目前，文轩美术馆合作的行业已涉及到汽车、地产、酒企等国际国内一线品牌，如万科、凯迪拉克、马爹利、泸州老窖等，通过品牌冠名或赞助的方式，让品牌和艺术碰撞出不一样的火花，使艺术能够以更多元化的姿态展现，或者应用到更多的行业中。

　　文轩美术馆将在2017年深化和推动跨界合作的项目和活动，充分利用文轩品牌优势、行业资源优势、学术和藏品资源，提高有效的服务保障能力。同时，积极拓展和寻求更广阔的社会资源让更多的成功企业、知名品牌、有效圈层参与到文化艺术推广的活动中来。