仓鼠（某童书策划机构2年资历营销编辑）：营销工作琐碎，对接沟通多。为了避免遗忘事项，我会建立自己的每日工作表，记录日常工作。早上打开工作表，处理当天重要工作，例如：给达人寄书、发资料等。先处理完重要工作，接下来继续沟通达人推送新书，或者是准备新书需要的物料，跟市场同事对接确认细节工作。

　　列余（不断跳槽的4年资历营销编辑）：泡个咖啡，摸10分钟鱼。领导希望加入某个书目，花了半个小时联系上了。合作方a在群里想联系某个合作方推书，用了15分钟跟他了解需求，提供解决方案。合作方b邀请我们加入他们的项目，因为要样书太多，b也能聊，聊了将近1个小时，后续发来了十几个介绍文档。同事交接工作1.5小时。建了十几个豆瓣页面（建过的人都知道多费劲），整理好后请同事帮忙点“想读”。填写某个项目的申报表，填了十几个。电商同事说下周去拜访电商平台，要求做一个导流方案，就起了个头。合作方c问有没有新书、年度重点书介绍，临时整理。给合作方d准备了3个绘本ppt，请d帮忙做线下活动。

　　李长毛（新星出版社营销编辑）：刷牙的时候看豆瓣大家都标记了什么，有什么新书上榜。通勤路上当然是看书啦。到了出版社会回忆有没有漏掉昨天应该回复的消息，和部门小伙伴碰日常工作的进度，盯微信选题，和部门伙伴讨论直播方案，盯重点书项目的跟进。中午和伙伴一起看烂片。下午继续重复上午的工作，回家通勤路上当然还是看书啦。到家之后看晚上的直播，窥屏当天所有的数据和反馈，暗搓搓做复盘。会看看隔壁的同行们都做了什么，可以学习的地方就记在本子上，复盘是每天都要做的。

　　豆子（某地方出版社2年图书编辑+营销编辑）：上午主要是看看运营的新媒体平台有什么新的消息，有没有读者留言需要回复的；或者给一些合作方发一下新书资料，聊聊最近的新书，能不能在对方的平台进行推送。下午编辑书稿，有时会给合作方或者读者打包寄书。下了班有时也会打开自己运营的新媒体平台看看有什么需要回复的，或者看看一天发布的推文数据怎么样。

　　小五（某财经类民营策划机构营销编辑）：上午处理一些杂务，申请样书，填写昨天寄书地址，回复昨天没回复的媒体信息，催一下没有发稿的媒体博主。下午写详情页文案、媒体稿件、集中时间批量联系、开拓媒体。如果有直播或者线下活动，游走于策划、设计之间。六点下班，偶尔加班到八九点。

　　颖儿（某大型民营策划机构营销总监）：早上到公司第一件事一般是看下当当新书排行榜，看下公司的书排名和销量。如果销量突然上去了，就要去看下是哪个营销动作起了作用。同时也会关注留意新书榜上其他家销量好的书，会去搜索他们是如何营销的，写的广告语是什么，这是一个习惯动作。

　　然后看下部门图书的推进情况，和同事交流或者通过部门石墨文档看下进展和需要配合的地方，在关键节点上会提醒同事应该进行的操作。这个阶段经常出现很多问题，比如和发行部门配合，和策划沟通等。接着我会关注抖音，看最近热门话题，对标账号发布了什么主题内容，收集热门视频的脚本，我一般会把脚本逐字打下来，收集到印象笔记里。然后开始构思自己的脚本，这个过程比较痛苦。因为自己是现学现写，有时候也把握不好。一上午就过去了。午休后如果脚本没有完成就继续写脚本，如果写好了就开始图书推广工作，比如联系达人推荐近期的书，或者近期的重点项目写营销方案，改稿子，还有各种会议。我们一年有近100个品种，每个人每天都很饱和。

　　我们的直播一般安排在中午11点到下午1点这个时间段，早上来了就开始准备设备、熟悉脚本、选品挂车等各种事情，中午播完后，下午还要复盘。而关于图书推广的工作就只能晚上加班来做，有点扛不住。今年公司把这块业务放到其他部门进行，就没有继续直播尝试了，对自己来说是一个放松。

　　阿冬（某地方童书出版社驻京营销主管）：其实每个阶段每天的工作差异性蛮大的，我找最近的一天记录下吧。上班路上跟平台对接合作的事宜。9∶00~10∶00 根据平台及领导的要求整理书单，沟通确认；10∶00~11∶00 和负责公号的同事对接要发的公号内容，和另外两个合作的平台进行细碎的沟通；11∶00~12∶00 开会，讨论接下来的短视频和直播工作；13∶00~18∶00 准备花一整段时间来剪音频，和各配音角色沟通；14∶00~15∶00收到领导临时任务，需要改一篇文章，提供给其他公号发布；13∶00~18∶00 继续剪音频，中间还会看一些群里发的样书稿并发表意见；18∶00~18∶30确认平台合作合同，并发送律师审核。