中低码洋杂志的广告现状
从中国期刊行业的广告市场分布来看，时尚类杂志的广告已经约占据了所有杂志广告的50%江山，其中尤以高端女性时尚杂志为主，目前《时尚》、《ELLE世界时装之苑》、《瑞丽》和《VOGUE服饰与美容》4种期刊排在前列的格局已经基本形成。
而近两年内，桦榭集团的《伊周》、现代传播集团的《优家》，以及财讯集团的《红秀》迅速崛起，在发行方面很快超越了许多老牌的同类杂志。除了拥有雄厚的出版背景和实力外，充分应用包括读者调查在内的各种调研手段，无疑也对这些刊的成功起到了重要作用。这些针对二三线城市的时尚周刊，皆提倡高质量女性生活方式，从热辣犀利的国内外时事评论， 到为读者提供打造当季优雅着装风格，更有明星名流的各种解读和信息。以《优家》杂志为例，因为拥有强大的发行覆盖和物超所值的价格，这份“报纸式杂志”几乎很快吸引了一些奢侈品牌和众多二线品牌，甚至包括以往高码洋时尚杂志很难涉足的家具、家电、家居、儿童用品、健康食品、金融等行业。而桦榭集团的《伊周》杂志精美的印刷质量不输《ELLE世界时装之苑》。其内容设置有利于包容二线品牌、快消品、运动休闲服饰等广告类型，同时，全国分版制出版也留有大量落地的终端活动收入。
与此同时，一些传统的中低码洋女性刊物，包括《上海服饰》、《女友·家园》、《都市丽人》等，也因为其定位、读者的不同、经营理念的迥异、广告构成的独特而成为一类不可忽视的时尚刊物。以《上海服饰》为例，该刊创刊于1985年，每期定价6.5元，定位为都市白领女性的海派生活方式志，是目前针对二三线城市、中低码洋杂志中全国发行量最大的时尚美容专业杂志。应该说，市场上与该刊定位相似的竞争刊物很多，如《都市丽人》和《女友》，但《上海服饰》的原创内容以及广告构成中因为特别关注二三线城市的加盟服装品牌而始终独树一帜。
竞争中如何突围
在激烈的市场竞争中，中低码洋时尚类女性杂志只有做到以下两点，才能在激烈的市场竞争中成功突围。
用实用的编辑手段，彰显其核心价值观。不管是《上海服饰》还是其他低码洋时尚女性杂志，它们都将注意力锁定在自己擅长的品牌特色上，如《上海服饰》的核心价值观鲜明突出，“海派优质生活方式”的经营理念深入人心，提供都市女性从穿衣、美容、美食、理财、读物、购物等全方位的实用生活提案，因而在数十万读者中有着较高的品牌吸引力，具有独特的广告媒介价值；《女友》则放大了《女友》品牌之“擅打情感牌”的特色，旗下几个版本均强化女性情感、女性文化，以流行杂志的角度结合人文情感的方式来关注读者；《都市丽人》不管是时装演示、美容美发、男女关系、职场等栏目，都建筑在“从衣着、健身、感情、职场、生活的方方面面，为都市白领提供好建议”，为其个性更为鲜明的读者群解答疑难问题。
一种刊物，无论采取什么方向的定位，都不能模糊核心价值观，也不能毫无原则地迎合读者，迎合的结果只能被读者抛弃。
注重创意，传播优秀生活价值概念。低码洋时尚杂志更需注重创意，无论是文字还是视觉，都要有灵魂，用有感染力的编辑方式来呈现。其实很多杂志的选题都是炒冷饭，就看谁炒得有新意。这时是否用全新的目光解构生活，创新理念就显得尤为重要，如果编辑富有了创意性思维，刊物就会散发出灵动、发散、奔放的感染力。不管是时装、美容，还是生活栏目，只要赋予了新概念，观点新鲜，就会获得高关注度。不断地思考，创新栏目，才会引领读者关注不同。如今女性杂志同质化倾向严重，很多栏目翻翻都差不多，那么，一本杂志里面的内容多多少少和其他杂志有所不同将是有益的，读者总是期待惊喜。
未来可能的方向
相对来说，跟时尚类、高码洋杂志相比，低端杂志在广告和发行上不太会因为金融危机等原因而产生大幅度变化。低码洋时尚杂志的受众是社会“末端”人士，居住在二三线城市，年龄相对更为低龄，收入相对较少，因而在未来应该会对低码洋时尚杂志依旧保持一定忠诚度，而那些针对二三线城市的广告也不会有太大变化。未来整体期刊市场或许会萎缩，加上体制、市场等外力的推动，有些期刊会被淘汰出局，低码洋时尚杂志只有在未来努力提高竞争力，才能继续生存。低码洋时尚杂志开拓市场的关键是寻找杂志的准确定位，不跟风，要在繁杂的市场中找准定位。
首先，在纸张的选择和印刷质量上，要符合年轻人的审美需求。未来，中低码洋时尚类杂志要像桦榭的《伊周》、现代传播的《优家》学习，尽管价格低廉，但却秉承带给读者最超值性价比的经营理念，提高印刷质量，个性化鲜明，纸张采取铜版纸、轻涂纸，大幅美图，给了读者更为强烈的真实性和时尚性。
其次，注重细分，精准定位。随着时代的变迁，年轻人的不断更替，笼统而无个性的读者定位早已没有了市场。明智的期刊必须缩小读者范围，为这群读者精准定制。针对自己细分的目标读者群制作特有内容，从而赢得读者，也赢得广告客户。针对都市年轻人的潮流杂志的兴起，便是最好的证明。
再次，借用新媒体手段，合作共赢。在信息社会，如果仍旧靠以前单一的纸质期刊来传播信息，必将死路一条。必须整合多种媒体，以纸质媒体为主打、辅以多种媒体，共同打造一种全新的复合媒体。比如在年轻女性中颇受欢迎的高码洋时尚杂志《瑞丽》，其发行量在同类高端时尚期刊中几乎一直稳居第一，而瑞丽期刊集团采取的发展策略便是“媒体整合”，将电子媒体、纸质媒体、市场活动、读者数据库有机而灵活地结合在一起，从而多方面、多形式、多媒介传播品牌形象、提供品牌服务，从而稳固和发展读者群。桦榭集团更是如此，做到了有效的媒体整合，所有杂志不但拥有自己的杂志编辑，还拥有网站、电子杂志的编辑，每期根据采编内容的特点，分别由印刷杂志、电子杂志、电视杂志等形式传播出去。这样做的好处显而易见，可以最大程度地影响目标受众。
最后，注重品牌影响力的打造及延伸。策划贯穿全年的主题化编读互动活动，发展会员。低码洋时尚杂志更为关注读者，广告部和市场发行部应每月做一个小型读者互动活动，每季度一个中型读者互动活动，全年有一个大型活动。每月一次的主题式系列体验活动，在北京、上海、南京、成都等城市轮流举办，邀请当地的热心读者分享创意美好生活。通过活动，杂志既凝聚了人气，又完成了相关栏目选题的落实，同时逐步建立起了热心读者数据库。但是，在这样的影响力延伸的过程中，必须坚持价值中立的原则，不能为了广告利益，成为一个商业广告和软文的载体。同时，在举行活动以及销售与期刊相关的产品的过程中，要坚持以期刊为主，不能为了追求短期效益，而破坏了杂志在读者心中的形象。