无锡公司近年来持续推进中心门店的结构调整和升级转型，在坚定主业地位不变的前提下，探索卖场在形象、产品、业态、平效、赢利上的全面转型升级，并取得了阶段性的效果。1.全面改造升级中心门店形象，打造全新的文化体验空间。2.保持图书主业的主导地位不变，通过优化品种和调整布局提高卖场平效。近年来，公司根据读者的需求特征和阅读取向陆续对中心门店布局进行了一系列的调整，并通过营造氛围和强化导读打造全新的阅读文化空间。3.推进多元化经营战略，打造业态兼容的文化消费终端。多元化经营目前在中心门店约占三分之一面积。今年以来，公司在不影响图书主业的前提下，将原来分散在中心门店的文具、美术、办公、体育等商品整合为凤凰新华文具馆，作为2013年最大的一个产品引进项目，公司与南京常青藤合作，在中心门店三楼增设进口食品区。