3月6日下午，“大众电影”品牌发布会在京举行。有业内人士将万达集团携手《大众电影》杂志，浪漫地比喻为“在对的时候遇到了对的人”。仔细想来，这话不无道理。

　　近年来，随着银幕院线向全国铺开，国人的观影习惯逐步养成；同时，团购的发展，减轻了票价上涨的压力，使票价更亲民；加上国产电影质量的提高，影视市场“涨声”一片。国家新闻出版广电总局官网数据显示，2013年，全国电影票房收入217.69亿元，同比增长27%。在中央将文化产业确定为支柱产业的背景下，各类资本竞相介入影视行业，万达集团就是一个典型代表。

　　与此同时，作为中国历史最悠久的电影杂志，《大众电影》一直在积极探索新时期的发展路径，如何把品牌优势转变为自身的发展动力。在“扩大市场”的共同诉求基础上，历经近两年的“接触”，万达集团和《大众电影》“终于走到了一起”。2013年12月25日，改版后的第一期《大众电影》杂志面世。

　　两个多月过去了，全新的《大众电影》杂志市场表现如何，它又将如何布局，赢取发展空间呢？带着疑问，记者采访了《大众电影》副社长、北京万达电影文化有限公司总经理廖敏。

　　改版：“电影点亮生活”

　　《中国出版传媒商报》记者（以下简称商报记者）：到目前为止，改版后的《大众电影》已经出了5期杂志。您能介绍一下，这次改版具体针对哪些方面进行吗？

　　廖敏：电影市场和媒体形势都发生了巨大变化，《大众电影》改版既是自身发展所需，也是顺应时代变化之果。这次全新改版发布，我们结合自身发展现状，同时对比了一些代表性同类媒体的优势，对市场做了广泛深入的调查和分析，从受众需求、市场定位、编辑风格、品牌发展规划等方面，都作了重新的规划和定位。全新改版的《大众电影》秉承“电影点亮生活”的宗旨和有料、有趣、有品的编辑风格，以普及电影文化、推动电影发展、引领电影生活为使命，建立起涵盖平面媒体、网络媒体、市场调研、行业咨询、电影推广及会务在内的产品和服务，最终打造成中国最具影响力的电影传媒品牌。

　　商报记者：读者对改版后的杂志的接受度如何？广告开拓上是否有所突破？改版后的杂志销量有没有变化？

　　廖敏：在杂志正式上市之前，我们通过试刊测试业内外的反映，上市之后我们也在不断收集受众反馈。普遍的反馈是：《大众电影》全新亮相令人刮目相看，是全新形态的电影杂志。改版后的《大众电影》以电影为核心，通过向商业、时尚、生活的延伸，拓宽电影杂志的边界，在具备专业和深度的同时，兼顾大众娱乐和时尚消费，是有意义的尝试。不过也有个别老读者指出可以在创新的同时，更多照顾一些影史、经典电影等，我们很重视这部分意见，以后将通过一些特别制作来回馈老读者。

　　对于过去只依靠发行收入的《大众电影》而言，广告是全新的领域。广告客户非常看好通过院线等渠道可以精准到达的电影爱好者，并期待与我们展开精准营销、定制营销、资源整合等多种形式的合作。目前，我们的发行量已经在该类别杂志中首屈一指，随着我们同万达院线等院线合作的进一步展开，发行量和影响力还将有显著提升。

　　布局：B2C+B双向发展

　　商报记者：《大众电影》杂志的官方微博称，围绕全新改版的杂志，将陆续推出网站、视频节目、移动客户端、电影沙龙、高峰论坛、“年度十佳电影”评选活动等。这些项目目前的进展如何，您能具体介绍一下吗？

　　廖敏：在我们的理解中，《大众电影》是一个媒介品牌，纸质杂志是这个品牌的重要介质，但并不是唯一介质。我们将以品牌为中心，在B2C和B2B两个方向上构建多渠道全媒体产品。

　　旗下网站（万影网ONEMOVIE）是具有观点性和行业性的快产业、轻资讯的个性化电影网络平台，目前已经上线；移动端产品除了微博、微信外，还将推出独立APP和视频节目；数字出版产品方面，不仅近期会推出iPad版杂志，我们也在积极开拓其他数字分销渠道，比如已经在亚马逊Kindle上发行电子杂志。首次推出的“年度十佳电影”评选反响热烈，主要原因是我们联合行业内的资深专家及电影人，组成最具公信力的豪华阵容评委，对当年华语电影及电影人作出权威评选。这也激励我们继续努力，将“年度十佳电影”推举为华语电影圈最受瞩目的评奖盛事之一。在B2B方向，我们还将陆续推出电影沙龙、行业论坛、专项workshop等。同样，在营销上我们也围绕B2C和B2B两个方向开展，服务于品牌客户和电影行业客户。

　　商报记者：北京万达文化产业集团旗下共11家公司、涉及9个行业，包括院线、影视传媒、舞台演艺、大型主题公园、美术馆等。改版后的《大众电影》是否会与它们互动，实现资源整合？

　　廖敏：众所周知，平面媒体发展面临巨大挑战，行业资源整合是大势所趋，《大众电影》将依托影协和万达集团的优势资源，通过和影视产业链上下游的深入合作，扩大品牌影响力，更好地为中国的电影产业和电影爱好者服务。