2014年，安徽少年儿童出版社即将迎来三十周岁生日。2014年安少社将要构建的格局，是主业和产业并举的大格局。主业升级上，主要体现在内容生产和渠道两个方面。

　　安少社将坚定地围绕“品牌出版”做好内容。首先，在儿童文学方面，历时三年筹备、获得国际儿童读物联盟官方授权、汇集世界范围近50位顶级儿童文学作家精品佳作的大型儿童文学丛书“国际安徒生奖大奖书系”（第一辑）将在2014年上半年与广大读者见面。针对该套书系，社里还将在今年的博洛尼亚书展上召开一个国际性的发布会，向世界出版界的人宣布，我们在出版最具影响力的国际优秀儿童文学标志性产品。此外，安少社还将挖掘成熟的成人作家来创作儿童文学作品，比如茅盾文学奖获得者张炜的作品已经在运作中，这也是安少社积极寻找儿童文学另外的一种可能性的举措之一。其次，在仅次于儿童文学板块份额的卡通动漫板块，安少社也将继续深度盘活资源。近年，卡通动漫产业在国内相当活跃，资本收购频繁，反映到动漫出版板块也一样活跃。我们今年将和中央电视台联合打造中国第一部亲子互动类型的动漫产品“大头儿子和小头爸爸”，国际上我们还与韩国、日本合作引进了几大项目，也值得期待。另外，科普板块和安少社的品牌玩具书板块，都有不少动作。值得一提的是，去年安少社提出“人文出版”的口号，今年我们已经成立了少儿人文编辑室，正在开发一系列少儿人文类的产品，从文史哲方面给孩子以涵养。这类书的范畴广，市场缺口大，安少社将在这个领域伸入触角，挖掘市场潜力。可以说，我们将以重大项目带动主业各个战略板块的强劲发展。

　　渠道方面，安少社也动作频频。从2013年开始，出版社就进行了战略布局，构建专属于安少社的立体化渠道。今年着力于网络骨干工程的深化。与此同时，2014年，安少社还将大力构建由传统渠道、网络书店和特种渠道构成的立体渠道体系，去年下半年，成立了时代尚联公司，为机场、高铁、超市、母婴等特种渠道销售服务。这个公司一是全面开拓特种渠道网点，二是开发与此相匹配的产品，即定制、专供产品。此外，安少社将会大力实施“渠道下沉”工程，提高二、三线城市新华书店等传统渠道的销售能力。产业转型主要体现于内容延伸的跨界发展以及儿童文化产业链的扩展。其一是，内容主业方面延伸的跨界出版，2014年，安少社在纸质出版的延伸产品，优乐互动平台基础上，以及去年与联想集团公司合作开发少儿智能电视的基础上，今年大概有100款互动阅读项目，集成声音、视频、动画、实时变化模块、交互模块等要素。这个项目不是一个单纯的产品，而是一个集成性大工程，利用网络客户端为不同年龄段的孩子提供整体的产品体验。类似于线下巧虎产品，可以给孩子一个产品包，包括书、玩具、音像产品等等。我们这个项目则实现了在线的交互产品包使用。希望这个模式未来可以深入到各种终端，手机、智能电视、平板电脑终端，跨越苹果、安卓等各大系统，同时，能够有效推广到幼儿园等各大社会化系统中。其二是，儿童文化产业集团的打造。未来的方向，包括教育培训、产品授权、影视动漫等等，今年将会有实质性进展。