■我不同意你所说的复制！方所品牌虽然开始连锁经营，但成都方所保持着一家独立书店应当有的特性和个性。

　　方所每家店都会针对本土因素做一些调整。成都方所实际是是我们在向一个伟大的城市致敬，因为这个城市诞生了包括诗人、作家、艺术家等很多传奇的人。例如方所旁边的大慈寺里，收藏有很多苏东坡贡献出来的法器或墨宝。这个城市文化渊源很深，同时也因为这里的人生活态度比较悠闲，热爱生活，所以我们会针对性地设计更多关于生活美学的主题活动。开幕式上，我们选择了诗歌咏诵，选择的诗歌从古到今基本上都是跟成都有关的诗人。例如翟永明是本地诗人，未来将会做很多诗歌实验场，有更好的大型作品将在里面进行呈现。方所要做成都的文化空间，比如说当代艺术馆、图书馆等。书店的空间能够慢慢从卖书或卖美学生活产品，成长为提供更多艺术文化延展活动的空间。

　　□成都方所的主题为什么叫传奇，其设计灵感是什么样的？其图书和非书产品结构是怎么样的比例？

　　■你真喜欢谈数字！其实很多事情不是能用数字表达的。我们所有的设计都源于本地的条件，来决定我们将这个空间变成什么样子。我们用铜铸造的入口像一艘方舟。进入以后，你就像进入到一个知识的海洋。这也可能会是发生很多的实验场——年轻人的实验场、创作的实验场，艺术家的实验场……在这里，读者可以换一个方式，重新启动自己内心的创造力。另外，成都方所还专辟出了“小方所”，给儿童留下了更多空间。

　　不管是物理空间还是想象空间，成都方所都比广州方所透露出更多丰富饱满的东西。未来，成都方所会有乐队演出，夜场主题活动等，在文化领域上实现更多可能性。包括未来的方所设计，方所生活，方所艺术，再到方所儿童等，在不同阶段会有不同的排布。

　　说到书和非书的比例，我不认为有固定的比例，是随时更迭变动。当然成都方所的图书占比很大，大概有10万种、20万册。其四壁陈列的方法也源于古代藏经楼概念。我认为文化品牌除了知识传承传播之外，其品牌精神必须让顾客来这里是可以学习，是能成长的，这很重要。

　　□听说方所下一步将在重庆和青岛拓店，请问是否会带来成本和管理上压力？

　　■压力肯定有。对于我们团队来说，其实真的缺乏一个比较懂数据，去控制成本的人。我们的工作方式是我和总顾问廖美立、艺术顾问又一山人互相推进，互相支持对方的想法。

　　方所一直在为支持传统文化努力。入口有摆放例外的“门神”，其实我们是想恢复我们自己价值观，恢复一些自身对于生活，对于美学的态度。因为现在民间艺术灭绝速度很快，我们例外作为一个中国民族品牌，希望呼吁大家更多关注民间艺术和传统文化方面作出更多努力。因为这是我们的根、是骨髓、是血缘，是让我们赖以生存的最重要的DNA，是我们最重要的精神财富。