10:“十四五”特辑/社长总编辑篇
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用互联网思维、服务思维、产品思维 拥抱变革的2021

  夏顺华(海豚传媒股份有限公司联合创始人、董事长兼总裁)

  2021年,由于疫情还在全球蔓延,经济复苏肯定会受到一定程度影响。但在中国,疫情得到控制,所以中国市场的前景是非常好的。中国的市场很大,机会很多,尤其在疫情期间,人们更加依赖互联网消费,为企业提供了很多新的商机,书业要学会抓住这些新的机遇。

  与国外出版集团的销售额动辄上百亿甚至数百亿美元相比,未来中国出版业应该在提高产业集中度、实现集约化发展方面下功夫,这样才能进一步提高国际竞争力。展望未来,中国出版业会出现更多单体百亿级规模的企业,出版业未来的发展还有很大空间。

  2021年,海豚传媒要争取实现销售收入20亿。坚持互联网思维、服务思维、产品思维,是未来海豚传媒实现增长的核心动力。出版业不能只是单纯地传播知识,应该向华为学习,强化产品思维。图书就是产品,要能有效把握客户的痛点,为读者提供全面的服务方案。

  利己是小我,企业想获得得更大的发展要学会利他。做少儿出版要把重心放在“生命”二字上,关爱孩子帮助父母,而不仅仅是讨论出书、赚钱、做大企业。孩子的教育关键在父母,孩子阅读习惯的培养也取决于父母,海豚传媒的宗旨就是为中国的父母解决最实际的育儿问题。正因如此,海豚打造了“海豚父母教练”这个知识付费平台,在新的互联网传播环境下,追求对目标客户的影响和触达,帮助父母塑造“野性而优势”的中国孩子。

  20年来,海豚传媒一直坚持从产业高度布局产品和服务体系,为中国的家长和孩子提供高品质、多元化、全方位、立体化的专业教育咨询、图书产品和服务方案,成为学前教育解决方案的优质服务商,为幼教产业发展提供支持,为孩子的成长保驾护航。

  未来,海豚传媒将在坚持“立足中国讲好中国故事,面向世界展示中国力量”出版原则的基础上,积极探索中华优秀传统文化“走出去”的发展之路,以国际标准整合全球资源,更好地服务中国孩子。

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中国图书商报“十四五”特辑/社长总编辑篇10用互联网思维、服务思维、产品思维 拥抱变革的2021 2021-01-12 2 2021年01月12日 星期二