面对出版行业日益凸显的大变革、大盘整、大融合趋势，出版企业没有停下合纵连横的步伐，组建集团公司、构想“子集团”战略、资本运作、文商地产等，不断促进资源优化组合，打造新型市场主体，在一个个资源整合的案例中，可以感受到企业增强竞争力的意愿愈发迫切，行动愈发迅捷。

　　随着市场竞争的日益加剧，不同行业、不同领域机构之间的相互渗透、相互融会趋势更为显著。2014年，多业态发展的动向更有针对性，更具竞争力，也更注重产业链条的打造。而在数字出版领域，在几年的积累中基本完成对原有内容资源的数字化以及数字版权整理后，传统出版企业不遗余力地在数字出版产业链上多点开花，选择各个领域不同的合作伙伴，很多数字产品进入实质化应用阶段。此外，在国家新闻出版广电总局成立的大背景下，出版企业与广电机构互抛橄榄枝的动作愈加频繁，合资电视台、投资运营电视节目、开发电视频道、延伸电影产业链，出版广电企业深入融合，全产业链发展的通路正在打开。