03:分销视野·专题
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构建复合盈利模式
  ■肖志鸿(天舟文化股份有限公司董事长)

  未来几年,天舟文化股份有限公司将以品牌与内容为核心打造精品,推动科技与出版融合,产业向创意、教育培训和文化交流推广等延伸发展,市场由国内逐步渗透到国外,通过上下游的互动和复合式发展,打造中国一流的青少年文化教育传媒集团。公司将以教育服务为内核、文化发展为外延,文教图书向教育服务延伸、纸质媒介向多媒介转型、市场空间向全国拓展,构建出版发行、教育服务、新媒体、文化创意衍生产业四大业务板块。

  就书业而言,最好的多元化还是充分利用自身的“内容”资源,通过内容在产业内的复合使用延伸,构建复合型的盈利模式。相对于多元化而言,另一条路就是专业化,未来的图书市场必将会被进一步细分。市场巨大,没有哪一家企业能独占,越是海量的资源,越需要专业化的出版。因此,在未来市场上能够持续发展或是异军突起的,往往是那种在细分市场上取得成效的。数字出版和信息化教育,将给我们带来全新的空间和境界。关键是要找准几个结合点:一是找准纸质与数字的结合点,用恰当的形式反映纸质的内容。二是找准合适的载体,用合适的平台展现丰富的内容。三是找准市场的结合点和赢利的结合点,被政策接受,被现实接受,被客户接受,有市场,有赢利。

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重新出发
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中国图书商报分销视野·专题03构建复合盈利模式 2013-05-07 2 2013年05月07日 星期二