据悉，上海钟书实业有限公司将用于开业庆典的10万元全部购买了图书，捐赠给贫困山区贵州省遵义县泮水镇，建立镇文化活动中心的农村书屋和镇中心学校的图书馆。同时，由上海钟书实业有限公司董事长金浩发起、全体公司员工和书友会成员积极参与的，关怀贫困地区儿童的“爱书包”计划全面启动。

　　据了解，钟书阁的租约签了10年，每天每平方米租金超过2元。算下来，一年的房租就将近50万元，还不包括前期上百万元的装潢投入（仅设计费就达40万元）、昂贵的人力成本和一家企业对于盈利的渴求。这样看，如果仅靠销售书店内的6.5万册图书肯定没法活。事实上在钟书阁的计划之中，图书销售额只能达到书店总经营额的30%，30%可以由销售咖啡和在店内承包活动来完成，另外的40%则通过对外承接书房整体定制来完成。这最后的40%是钟书阁在未来能否生存，乃至实现盈利的重中之重。由此，书店其实已经变成了一个“体验中心”，不少读者看到钟书阁的布局装饰，以及对于图书独到的挑选眼光，便也想拥有这样一间别致的书房，书店于是就会为他们度身定制书房，并会提供定期维护服务。据悉，钟书阁的这项“店外谋利”的计划已经开始启动，客户之中不乏财大气粗的老板。可见，民营书店经营者只有从“坐商”变成“行商”，走出书店，在书店之外寻找财源，才有可能长久存在下去。

　　金浩表示，钟书阁的开业，是公司倡导的“变书籍消费为文化消费”的书店市场化经营新理念的体现。他透露，今年钟书阁还将在徐家汇、五角场和浦东开设新的门店。虽然布局略有不同，但这种“墙内不足，墙外补”的生存之道将得到推广。（沪青）