调整内容：更换书架，使空间使用更合理，效率更高。之前的书架偏大，摆不满，空间浪费，现在更换了小的更加实用的书架；将音像与图书有机结合，原来音像单独放在一边，使得销售不良，有些读者不知道哪儿有音像产品，现在将音像产品和相关的图书放在一起，能起到相互促进的作用；重新整合图书类别，增强观念性，把科普图书归入到学生书籍里面，科普受众主要是孩子，这样有利于他们一次性购买更多的书。

　　动作幅度：重庆书城开业8年以来规模最大的一次调整。

　　“当局者”说：调整的重心在于书店的布局，目的就是更加合理化地利用现有空间，为主业多元化开辟道路。

　　（朱健安）

　　哈尔滨市中央书店

　　调整内容：重新粉刷楼体；更换照明设备；变5层书架为7层书架，增加了新的图书品种；统一制作了分类牌、导购牌；对每个楼层的经营内容做了重大调整，调整前，中央书店2楼主要经营电子产品、杂志、文学图书，调整后增加了数码产品、音像制品、时尚用品等；调整前的3楼经营儿童、教辅、文教用品，调整后经营文学、社科、经管类书籍；4楼由科技、生活类图书变成了儿童、教辅、生活类图书；5楼由原来的艺术空间变成了科技类图书；6楼的半亩堂学术书店不变，但扩大了营业面积，接纳了原来位于5楼的艺术空间。

　　动作幅度：开业9年来动静最大的一次调整。

　　“当局者”说：这次装修调整处处都在求新、求好，使书店在环境、服务和图书结构上得到全面的提升，调整后书店格局更加贴近读者的选书习惯。（霍宏明）

　　绍兴市新华书店

　　调整内容：2009年下半年至2010年上半年对原有卖场进行改装，把四楼原来的仓库改装成卖场，扩大营业面积，丰富图书品种；重新装修一至三楼，调整卖场布局，使卖场更适应读者需求，视觉效果更好，更能激发购书欲望；2010年下半年，在绍兴城区东面最大的CBD（中央商务集成区）区购置了5000平方米的新卖场；扩大了社会科学和文学艺术类书籍的陈列面积。

　　动作幅度：这在绍兴书店历史上是最大的手笔。

　　“当局者”说：新卖场投入使用后，将成为绍兴地区规模最大的综合性、一站式服务的图书商城，将极大地满足绍兴市民对精神文化的需求。

　　（戚柳放）

　　新华文轩

　　调整内容：主要涉及消防、空调、扶梯、设施设备等；减少音像商品陈列的面积；引进其他业态，目前图书音像的销售与其他业态的联营产品销售比例已经基本达到5:5，在保证图书音像产品的销售下，适当减少面积，增加其他业态，增加销售收入；重建导购导视系统。

　　动作幅度：今年计划改造包括西南书城在内的12家门店；全面改造，全方位重装。

　　“当局者”说：装修严格执行现行的安全标准，风格是新的VI标准。重装后的书店将分为营业区、功能区及办公区三个部分。（曲莉莉）