王誉（果麦文化股份有限公司高级副总裁）：图书是城市的魂，书店是城市的光，城市是我们的家。每个城市都有她的灵魂，每个城市都需要更多光芒，光芒代表了希望，有希望才是未来。图书、书店和城市息息相关，一个城市的未来，相信也离不开文化的灵魂注入。

　　雷文涛（有书网创始人、CEO）：要以“有书”共读来带动想读书的人养成阅读习惯，和书友成为真正的朋友，坚持正确的社群价值观，用每周共读一本书、带头领读等方式，引领国人重新回归阅读，让优质图书内容进入人们的日常生活。

　　徐智明（龙之媒广告书店、快书包创办人）：局限于读者、服务于阅读、作为图书卖场、坚守图书销售、达成图书销售即为终点——书店行业这些旧有的商业模式和商业逻辑，共同构成了一个内部空间极度有限的旧“壳”，实体书店在这个“壳”中，只能勉强挣扎求存，空间有限，机会有限，而且这个壳内的空间，还在电子商务挤压下，越来越小。打破这些传统商业模式和商业逻辑，就是我们所说的破壳。服务于消费者、服务于生活、成为消费空间、以多元创新进入新市场、成为消费的入口和起点，就是我们所说的“新生”。破壳新生的过程，是重塑书店商业逻辑的过程，是获得全新生命力的过程，也是书店作为一种商业形态，融入大零售、大商业的过程。

　　三石（作家、传媒人、出版人）：实体书店再升级要重点关注“从书店颜值打造向文化气质形象品牌塑造提升、针对‘消费升级’的文化创新和服务升级、书店文化商业模式的持续创新、文化营销创新、品牌化和新技术应用的创新”5个路径。后转型升级时代，实体书店要力求达到“最美的空间、最美的品质、最美的服务、最美的体验、最美的创意”，来突破发展瓶颈，迈上持续发展新征程。