02:分销新视野
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疫后发行集团面临的问题与挑战
  2020年1月以来,新冠肺炎疫情不断蔓延,因防疫需要,全国物流停运,全国实体书店纷纷闭店、招投标项目暂停顺延、房租减免等诸多因素导致发行集团生产经营受到影响,同时复工后也面临诸多业务发展的挑战。

  客流与销售同比断崖式下降。据了解,疫情给各地发行集团带来的影响和损失波及了各业务板块,尤其是实体门店全面闭店歇业,如某发行集团统计旗下连锁门店2020年第一季度销售同比降幅约55%。虽然,对一些发行集团来说中小学教材发行业务基本上没有受到太大影响,但对一些主要以实体书店销售为主、中小学教科书发行比重较小的企业来说,在此次疫情中受到的冲击更大。初步统计,疫情暴发后某发行集团旗下实体书店的客流和销售均同比下降了90%以上,到目前为止仍没有明显回升的迹象。

  研学等多元业务短期内难以恢复。据悉,不少发行集团研学旅行从疫情发生至今仍处于停滞状态,教材教辅、教育装备、教育培训等各板块均受到了不同程度的影响,且这种影响预计短期内难以恢复。

  读者习惯转变,“阅读转场”加剧。疫情使读者的购买习惯和阅读习惯进一步转移到线上,线下忠实读者因疫情无法出门购书导致逐渐适应线上渠道购书,进而转变消费习惯,“阅读转场”进一步加剧,这将会对实体书店经营带来持续影响。

  应对突发事件措手不及。大多数实体书店业务结构和盈利模式单一,抗风险能力较弱,应对突发事件反应滞后、措手不及。不少企业线上渠道营销人才较为缺乏,学习业绩精良的图书网店经验或引进网络营销人才迫在眉睫。

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