中国出版传媒商报讯  各大国际出版传媒集团近期陆续披露了上一财年的业绩报告和经营状况。从各集团最新的经营数据和业务分析可以洞察大众出版、教育出版及学术出版领域的发展趋势以及业务调整、布局的方向与特点，为国内同行提供借鉴。

　　需要说明的是，部分集团统计的是跨年数据，难以反映该集团在整个2021年的经营状况，但仍可呈现其战略决策、最佳做法和未来思考。此外，一些不公布数据的家族企业（如霍兹布林克、麦克米伦、施普林格·自然）未纳入关注范畴，分析和数据统计中去除了各集团的非出版业务，以集中体现出版领域的创新实践和成果。

　　得益于科研用户对学术内容刚需的积极影响，学术出版板块呈持续小幅增长势头。收购小型技术公司，应用新技术开发新软件更好服务用户，成为出版商的战略选择。爱思唯尔在其学术平台上使用更广泛的内容集，分析日益精细，平台技术不断迭代。威科集团加大投资，将优质的数字化信息产品转型为专家解决方案，通过先进的数据分析技术不断丰富用户体验，并将服务触达与客户工作流程相关的相邻领域，加大产品C端开发，带动业务实现增长。威立通过重新整合线上平台、新收购，进一步提升出版服务质量，并加强了服务高校和人才发展的能力。随着学生对线上学位课程和认证课程的需求越来越大，威立与在线课程管理提供商（OPM）积极合作，开发课程以更好服务此类群体，同时通过收购英国技术人才培训公司mthree，为全球企业提供人才发展服务。

　　教育出版领域，在入学人数减少及劳动力市场需求强劲的背景下，几大集团纷纷加大数字化教学产品及服务力度，同时在职业发展板块深耕细作，获得收入增长，彰显出稳健的发展势头。出版商从服务B端向消费者战略转型，加大线上学习工具开发力度，整合不同的教育产品、平台和服务，扩大跨部门间的协同效应。面向未来潜力巨大的职业教育市场加大技能培训及认证服务，通过收购相关软件、技术公司提供市场分析、测评及职业技能提升服务，实现学生从高校到企业的无缝过渡。

　　大众出版领域，在市场动荡下出版商格局面临重新洗牌。企鹅兰登母公司贝塔斯曼收购西蒙与舒斯特一案正等待美国法院审判结果，阿歇特被传媒大鳄威望迪收购一案也在等待法国政府的审批。新冠肺炎疫情推动出版商渠道营销向线上转型，企鹅兰登开发出专利工具“今日推荐书”，每日向读者定向推荐热读图书。疫情第2年，线下活动仍难恢复，除非是名家力作，新人新书很难引起读者注意，在社交媒体博主的推荐下，老书重新赢得了读者喜爱。有声书销售成为各集团数字化业务的亮点，多家集团继2020年大幅增长之后，2021年在该领域仍显示出可观的增长势头。电子书则普遍呈现疲态。为保住线下业务的基本盘，出版商加大对物流领域的投资及对实体书店的扶持力度，更好服务于顾客和第三方出版社。（渠竞帆）

　　（内容详见第7~8版）