近日，据《华西都市报》报道，成都印象大书房关门，众多人文实体书店批量倒下，还活着的实体书店则纷纷“变身”、“转型”以求自保。不过《华西都市报》记者持续调查发现，就在实体书店设法突破网络“围剿”之时，最近又冒出了一些个性购书或阅读网站，开始瓜分实体书店已经被蚕食得相当厉害的“蛋糕”。比如一个小时就能到货的快书包，免费借阅的“网上图书馆”青番茄，他们都吸引了大批年轻的读书人。

　　随着一批批实体书店的倒掉，舆论和一些人士对实体书店的眷恋再度升温，其中不乏对网络书店大加挞伐的言论。可以肯定的是，科学技术的飞速发展，对各行各业传统形态的冲击不言而喻也无法阻止。这也意味着，不管我们是否愿意，迅速发展的网络书店，同样会对传统实体书店形成强烈冲击。对于实体书店而言，不应只顾“啃老本”，而是如何急中求变，确立新的市场地位。

　　许多时候，我们习惯于把书店提升到文化的矜持地位。从社会分工结构的粗线条上看当然没错。但是，不管何种形态的书店，本身又具备市场的许多特征，否则就不足以借助市场的力量，实现书籍产品的顺利流通，包括知识的最大限度传播。简单点说，书店具备文化与商业两大特征，强调其文化属性没错，但商业特征同样不可或缺。

　　回过头来看，网络书店之所以对实体书店形成较大冲击，改变的并不是文化属性，而是商业规则，即借助互联网“无所不在，无孔不入”的优势，构建方便的查阅平台和新的低成本流通环节，像电子书还提供了传统书店难以比肩的信息阅读量。其实也不仅仅是书店，在电子商务的飞速扩展下，近年来，传统商品销售门店，同样遭到网店对市场份额大举蚕食的威胁。据悉，2009年全国网络购物金额达到2500亿元，而到了2010年则一跃超过4000亿元，较上年强劲增长60%。展望网络购物的未来，不少专家均认为前景喜人，网络购物的超常规成长并未结束，这同时也意味着，传统销售模式不可能稳坐江山，竞争风云必将愈加激烈。

　　其实，在网络书店面前，传统书店也并非一味被动“挨打”。在刚刚落幕的香港书展上——香港出版人就曾设想，建设“按个人的喜好挑选感兴趣的内容自行组装成书”的未来书店，按需出版。对许多读书人而言，这无疑是个极令人心动的福音。此举同时还表明，传统书店在网络书店的冲击下，并非毫无胜算，关键要在积极发挥传统书店文化优势的同时，努力顺应市场的需求变化，而不是拱手退出市场。

　　书店的未来也许一时难以预料，但至少眼下，网络书店和实体书店并存很可能成为一段时间的现实。并存包含两层意义，即既是一种商业形态上的竞争，同时也是一种文化形态上的互补。传统书店要想在这种共存中不被淘汰，就必须摆脱传统模式的羁绊，学会在市场竞争中求生存，这才是最当思考的问题。