首先，成本控制与赢利模式。成本包括先期投资成本以及后期印制成本。按需印刷设备动辙上千万元，直接投资还是外包印制，出版企业需考虑投入与产出比；设备成本高，耗材价格也不低，按需出版是少量印刷，与传统胶印的成本考核比较，需要不断提升印制成本平衡点，提高业务量。

　　其次，人才瓶颈。传统印刷企业的人才如何适应按需印刷全新操作、经营模式，需要时间去学习与适应。

　　再次，按需印刷必须解决图书开本、精装印制问题。纸张适用性及满足多种需要（包括品种、规格、颜色等）是目前按需印刷需解决的问题；黑白印刷质量已能满足需求，彩色印刷还需提升。

　　第四，完善的配套设计与印制安全。按需出版是新型出版方式，更是一种印刷解决方案。按需出版要达到一定规模，需要配备出版物数字资源建设、后继远程印刷、异地印刷、物流运输等，最终形成产业集群效应，实现对印刷成本的综合节约，同时还要具备完善的知识产权保护制度和体系，保证信息传输的安全以及印制的安全，目前技术手段已经得以解决，但出版企业还需要时间来应用与实践。