今年的北京图书订货会现场，不论是展台的布设还是战略布局，童书新力量都显示出了与往年不同的态势。从近年的童书市场占有率来看，一直是诸如浙江少年儿童出版社、中国少年儿童新闻出版总社、童趣出版公司、长江少儿出版集团、二十一世纪出版社集团公司、接力出版社、明天社等专业少儿社的天下，即便是2010年成立的中国童书联盟也无法与之抗衡，仅仅只有2015年跻身童书市场占有率第十位的化学工业出版社曾让业界侧目，几乎再没有新的童书势力能够搅动整个市场格局。而不到一年时间，中信出版集团旗下的“小中信”品牌，整合集团少儿出版资源，以8000万码洋的品种规模排到了童书市场占有率的前20位。其上升势头之凶猛，用业内某专业少儿社高层的话说是：飞速发展，布局和策略都很切合时机。

　　1月7日，“小中信”在北京亮马河饭店举办的2016年战略与新品发布会也在业界引起极大反响。活动现场，中信出版集团副总经理潘岳宣布了2016年小中信的整体战略。她提出“小中信”将推行“内容+“与”创意+“战略，一方面要以儿童阅读内容生产、分享和服务为入口，运营以儿童知识服务电商、社群电商，线下亲子阅读空间、O2O+儿童消费信托为一体的全新商业体系。另一方面，在全新科技对阅读界面已经产生全面冲击的现状下，人类存量知识和未知探索的分享体系也面临着巨大的转型和挑战，“小中信”在这样的历史机遇面前，倡导新交互、新界面、新体验的知识分享理念，在衔接传统认知阅读与新技术应用方面，发挥创意阅读的优势，搭建坚实的内容运营和服务体系。

　　记者在会后采访中信出版集团副总编辑、“小中信”社长兼总编辑卢俊时了解到，“小中信”的最终目标是以阅读服务为切口，借助中信集团的金融背景以及中信出版集团未来在渠道上的布局，转型成以内容运营为核心竞争力的互联网公司。对于“重新定义市场”，卢俊的解释是，“小中信”所致力的事业不再是传统出版商惯常采用的零和游戏规则，而是做整合行业资源的阅读服务“运营商”。据悉，“小中信”的战略构想已吸引了不少资本的关注。

　　尽管有关“运营商”的提法在业界并不是第一次，但真正将这样的目标落到实处的尚未有确实案例。现实总比规划要复杂，姑且不论“小中信”的前路如何，其开篇布局已然颠覆了传统出版商对于资源的理解和玩法，值得期待。

　　此外，订货会现场上还有一批童书新力量强势亮相。其中最为耀眼的要数清华大学社旗下的“清华少儿”品牌。不管是该社的《水木妙想创意绘本》、主打新锐儿童文学作家的“探险家彭绪洛人文探索系列”、关注孩子成长问题的《“我不是小屁孩了”暖心成长绘本》、“酉酉和西西”系列，还是畅销十年新装改版的《朗文机灵狗自然拼读经典》，都吸引了大批经销商及圈内人的关注。 据清华大学社总编辑吴培华透露，清华大学社系统梳理近年旗下的少儿出版资源，强力打造全新童书品牌“清华少儿”并非跟风之举。作为国内领先的综合性教育与专业出版机构，有必要为读者提供从出生到学龄再到成人教育的完整知识服务体系。而少儿分社将以“知识·品格·自我成长”为出版理念，秉承清华人“自强不息、厚德载物”的人文精神，借助清华大学深厚的学术背景和广泛的社会影响力，弘扬清华社的教育优势，为0~14岁的孩子提供引领其知识和心灵全方位成长的高品质读物，在低幼启蒙、游戏益智、儿童文学、科普百科、卡通动漫五个板块积蓄并展现强劲实力。清华少儿分社社长曹敏则表示，眼下，少儿出版行业外表繁荣，但竞争激烈，鱼龙混杂，良莠不齐。清华少儿既不跟风，也不浮躁，踏实从容地发挥清华特色，本着专业人做专业事的职业精神，“用童心、真心和匠心，为孩子们多做有趣的、有营养的好书”。

　　由中央广播电视大学出版社2014 年出资成立的国开童媒（北京）文化传播有限公司在8号馆的亮相也气度非凡。据公司相关负责人透露，目前公司已组建起了一支30多人的专业团队，聚焦低幼启蒙、卡通动漫、少儿科普、儿童文学、绘本和少儿英语等细分市场，2015年的新书品种已达200多个。 而本报持续关注的童书新力量中的万卷社在订货会现场进行了全国性大型书城联展启动仪式，无疑将对该社童书品牌的巩固起到良好推动作用。另一支值得关注的力量是北京二十一世纪环球国际传媒有限公司的童书品牌“尚童”，公司创建伊始，就确立了以图书为媒介服务儿童成长的核心战略。产品层面上，尚童在近年进一步确立了以“纸板书、立体书、玩具书、拼插游戏书等新型图书品种为龙头，辅以优秀图画书，儿童文学作品精品”的出版方向。会上，该公司的多款高端低幼产品受到经销商关注。

　　此外，诸如首次在订货会现场办展的北京天略图书有限公司，天津人民美术出版社的小飞象童书、中国农业大学出版社的幼儿图书等也都尽显自己布局规划，拿出最得意的作品试水童书市场。