中文集团数字出版传媒股份有限公司（以下简称公司）是国家高新技术企业。公司于2013年取得网络出版服务许可证，成为《中外医疗》《系统医学》《科技资讯》等多本期刊的互联网出版单位，负责对其内容进行数字化出版及网络传播。依托合作的期刊及积累的期刊数据资源，公司将业务重心放在了期刊的数字化转型升级技术研发、融合出版渠道和模式的探索与创新。

　　2017年8月，公司因为在数字出版、大数据及云计算等领域的技术积累，成为北京市新闻出版广电局首批20家媒体融合发展重点实验室之一；2018年6月，公司入选国家知识服务模式（综合类）试点单位，在融合出版渠道探索及知识服务产品创新设计等领域，发挥示范作用。经过多年的研发积累，公司推出了面向期刊的融合出版技术解决方案，服务期刊的数字化转型和融合发展。

　　融合出版新探索

　　打造融合出版技术解决方案

　　融合出版技术解决方案，是中文集团数字出版传媒股份有限公司专门以期刊社为服务对象，推出的期刊数字化转型服务系统，包括期刊在线投审稿系统、拓展出版服务系统、期刊建站系统和公众号后台管理系统等。

　　官方网站建设，微信号运营，约稿、审稿、编辑、出版及互动的线上化转型是期刊实现数字化的基本途径，也是很多期刊社进行数字化转型尝试的第一步。公司为期刊社提供的期刊建站系统，包括PC网站和移动微网站，网站除展示期刊社动态资讯外，还具有过刊查阅、稿件查询、在线投稿等功能。

　　在线投审稿系统，通过作者在线投稿、编辑和专家在线审稿、期刊社（编辑部）内部办公等流程，通过该平台上的多角色管理系统实现出版流程的线上化和期刊内容的数字化管理。公司对开发的在线投审稿系统做了改进，以区别目前市场的其它同类产品。首先，投审系统由不同流程板块组成，期刊社（编辑部）可根据实际情况及需求对流程板块进行自主选择和搭配，即投审流程可按需定制；其次，该系统可以实现对每个环节和流程进行全程纪录，还可以对历史纪录进行追溯。该系统在期刊社（编辑部）的推广使用，可有效提高期刊社的办公效率，并在此基础上实现对数据资源的积累，有助于期刊社建设自有数据库。

　　拓展出版服务系统，是在投审稿系统基础上延伸的增值出版服务，主要基于出版文章的增值内容，包括文章撰写过程中的参考文献、研究数据、视频、音频、图片素材等无法在纸版展示的内容，通过二维码进行关联，丰富文章的内容价值。除此之外，作者还可设置直播、专题、问答等功能，实现与作者的进一步交流和互动，构建知识付费新模式，并获得经济收益。

　　公司研发的该融合出版技术解决方案，立足于内容资源，依托数字技术，使期刊社在数字化的基础上，实现数据资源的积累，建设自有数据库，为新的知识服务产品的研发奠定数据基础。

　　研发新型知识服务产品

　　创新盈利新模式

　　学术期刊的作用是记录、存储和传递科技信息，发布科技成果，交流实践经验，促进学术发展，是推动科技成果推广交流的重要形式。因学术期刊的作用和功能，每个期刊自创刊之日起直至现在，均积累了大量数据资源，包括文献数据和作者数据，这些数据资源都具有很高价值，对这些数据资源进行二次加工并形成新的知识服务产品，不仅能使数据资源发挥出更大的价值，还能增加期刊的创收功能。

　　中文集团数字出版传媒股份有限公司通过为期刊提供融合出版技术解决方案，帮助其积累数据资源并建设数据库，在此基础上，通过与期刊社合作的方式，应用已积累的数据研发新的知识服务产品，向产业链延伸和扩展。目前已经启动的项目包括：

　　其一，建立专业数据库。公司联合医疗卫生领域期刊，建立精品专业数据库，为医疗卫生相关机构及其从业人员服务。其二，设计在线教育课件，开展在线教育。以医疗卫生行业期刊为例，对其内容资源进行加工，并结合拓展出版内容资源，实现文章、视频、图片的结合，并发挥其拥有的编委的职能，配合设计在线教育课件，为医疗卫生从业人员继续教育提供服务。其三，智库产品的生产。学术期刊的作者资源汇集了全国一流的学者，学术期刊的内容偏重基础理论研究，学术期刊内容以论文的形式传达给需求者，实现科学价值。因此，学术期刊具备智库建设所需的人力、数据和成果。通过运用相关技术对数据进行加工，可形成专业领域的研究报告，传达给相关机构的决策者，有助于实现机构乃至政府的决策影响力。

　　公司也将与期刊社一起合作，寻求并探索其他知识产品的类型和服务模式，以此提高期刊的社会效益和经济效益。

　　创新融合出版模式

　　助推期刊产业升级

　　2009年对于我国新闻出版业来说是意义非凡的一年。《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》在这一年的4月正式出台。在《指导意见》里，国家明确提出了新闻体制改革的“时间表”和“路线图”。期刊作为传媒业的重要组成部分，改制转企也成为发展必然。期刊产业化摆到了期刊主管部门和期刊人的面前。尤其是随着互联网时代的到来，期刊要想在“互联网+”时代生存发展，必须进行转型改革，走产业化发展之路，以市场需求为导向，合理配置并有效整理资源，形成系列化和品牌化的经营方式，实现质的转变。

　　为此，中文集团数字出版传媒股份有限公司以期刊产业升级为核心，并进行了延伸，建设了百家在线平台、学术代表作融合出版平台、学术专著协同编辑联合出版平台。

　　百家在线平台以汇聚专家为核心。人是学术期刊的核心，是优质学术成果的创作源头，建立以人为主体的平台，能够实现优秀人才的汇聚，对于促进知识生产、知识传播和同行交互有积极的作用。公司致力为每一位专家、学者建设个人展示空间，用于其展示学术成果，促进学术创新。同时，利用大数据，对专家、学者进行画像，为其提供其它精准的增值服务。

　　2016年12月28日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化职称制度改革的意见》（中办发〔2016〕77号）明确了职称制度改革的思路和方向，提出科学分类评价专业技术人才能力素质，强调推行代表作制度，重点考察科研成果和创作作品质量，明确以研究报告、项目报告、诊疗方案、病历、教案等成果作为评审材料的新型职称评价标准。此后，各省市以此为指导，相继出台实施意见。

　　学术代表作融合出版平台就是在此文件背景下应运而生的。平台主要为专业技术人员的学术代表作提供收录平台并进行出版服务。平台服务包括两方面：一是建设学术代表作数据库，主要收录各学科专业技术人才具有创新性、代表性的学术作品，引入同行评议体系，通过互联网进行展示，构建职称制度中专业技术人才能力素质评价的新标准。二是进行学术精要融合出版，将学术代表作数据库中收录的学术作品，形成学术精要，以论文形式在学术期刊进行发表，运用融合出版技术关联作品拓展内容，丰富文章表现形式，提高学术作品影响力。

　　学术代表作的融合出版一方面为学者的代表作提供收录及出版的平台和渠道，另一方面也能够实现对优秀代表作的传播，促进优质学术作品的成果转化。

　　学术专著协同编辑联合出版平台，以专著出版为核心，以各行业领域的专家、学者，各专业出版社等为主要资源，通过运用增值拓展出版服务、文献精准推送服务以及专家指导出版服务等功能，为具有专著出版需求的作者提供服务平台。该平台的建设旨在通过图书出版关联方的协作，策划并出版系列高质量的专著，服务于各行业。

　　以上各平台及其功能的实现是对融合出版模式的新尝试，通过这种新模式促进期刊的产业升级，使其紧跟市场及行业发展趋势，做品牌化产品。