那么如何读懂“阿米巴”一词呢？稻盛和夫将企业划分成许多小组织，并在每个小组织中安排一个人当领导（即阿米巴长），阿米巴长就像自己经营一家小公司一样来经营这个小组织，以此来实现“人人都是经营者”的目标。因此，阿米巴长成为了站在企业最前沿的指挥官，同时履行经营者和部门管理者的两项职能。可以说，阿米巴长是一个人职业生涯的重要转折点。
《阿米巴长心得12条》一书的作者森田直行是稻盛和夫的左膀右臂，他将自己多年在京瓷担任阿米巴长、且多次成功导入阿米巴经营的经验，总结归纳成“阿米巴长心得12条”。该书中文版的面世，对于所有有志于提升管理能力的人，都是一本很好的经验导读。 （夜 雨）
《阿米巴长心得12条》[日]森田直行著 薛锦展译/东方出版社2019年8月版/48.00元/ISBN：9787520710084