近日，《经济学人》杂志母公司英国经济学人集团发布了截至2022年3月31日的年度财务报告，结果超出预期。2021/22财年，其营业利润为4640万英镑（同比增长11%），营收为3.463亿英镑（同比增长12%）。

　　经济学人集团旗下所有出版媒体品牌的数字服务收入占总收入的55%，如果算上《经济学人》杂志订阅用户的数字消费，其数字服务收入占比将超过60%。在这一财年里，66%的新订户选择了只含数字内容的订阅包。

　　《经济学人》杂志的订户增长强劲，订户总数达118.5万，与上一年基本持平，主要原因是该刊物在本财年开始时改变了缓慢的新闻周期，加大线上推送。值得注意的是，按现有汇率计算，《经济学人》的整体收入增长了5%，第一年的用户留存率也显著增长。在经济学人集团的四大核心业务中，对外合作与活动业务部门——经济学家影响力（Economist Impact）板块的收入增幅最大，同比增长39%。

　　这一财年，经济学人集团完成了其品牌框架的简化，将业务整合成四大板块，包括《经济学人》杂志、经济学家影响力、经济学人智库和经济学人教育。其中，经济学人智库（Economist Intelligence）的收入增至4550万英镑，其医疗技术咨询部门Clearstate的收入增长了33%，经济学人智库订阅用户的留存率达95%。

　　经济学人集团成立了主要面向企业高管教育的业务品牌——经济学人教育（Economist Education），该业务板块成立的第一年推出了三门在线课程，第四门课程计划在未来几个月推出。在未来几年，该品牌计划扩大课程数量，同时将目光投向消费市场以外的领域，直接向那些寻求培养关键人才技能和知识的公司销售课程。

　　经济学家影响力全年举办了222场活动，现场和网络参会人数超过7.8万人。其中包括屡获殊荣的可持续发展周活动，包括联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯（António Guterre）和第26届联合国气候变化大会主席沙马（Alok Sharma）等全球领导人的演讲。

　　经济学人集团有望实现到2025年将碳排放减少25%的目标，重申了到2045年实现净零的承诺，并根据气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议进行了首次披露。经济学人集团继续将可持续发展纳入其增长战略和业务，正在制定一项环境、社会和治理（ESG）战略，该战略基于5个关键优先事项：内容、同事、社区、气候和环境以及治理。

　　经济学人集团首席执行官劳拉·波罗（Lara Boro）表示：“这些强劲的业绩反映了我们在实现业务转型、同时坚持我们的价值观方面取得的进展。”在过去一年里，经济学人集团所有业务都取得了重大进展，并为未来的增长提供了一个强大的平台。

　　“我们的战略核心重点一直是改善数字化客户体验，目前集团55%的收入来自数字化，这一战略的成功已经被证明了。接下来，我们计划继续投资数字化产品，同时打造好创建和交付此类产品的团队。”劳拉·波罗说。

　　《经济学人》杂志总编辑赞尼·明顿·贝多斯说：“俄罗斯入侵乌克兰，通胀率达到一代人以来的最高水平，经济衰退的可能性越来越大，这只是《经济学人》的新闻报道面临高风险的三个原因。我们发展了数字生态系统，加快了报道节奏，为订阅者提供及时、拓展思维的分析，帮助他们在他们想要的时间、以他们想要的形式理解这个世界。”

　　“在一个持续动荡和不确定的世界里，没有什么能替代清晰的分析和切实可行的见解。经济学人集团的每个人都应该为他们所做的努力感到自豪，他们坚持自己的价值观，为我们的读者和客户提供优秀的新闻和见解。在一个辩论日益两极化的环境中，他们在代表进步力量方面发挥着至关重要的作用。他们的辛勤工作也为整个集团带来了卓越的业绩，集团全年营业利润为4640万英镑，比去年增长了460万英镑（+11%），这在很大程度上得益于四大业务收入和客户数量的增长。在实现这一增长的同时，我们继续对数字化转型进行重大投资，这是我们实现可持续增长的战略基石。”劳拉·波罗总结说。（晓 雪）