○门 莹
2022年在提交年终答卷时，出版行业喜忧参半，一些出版单位在新冠疫情和行业下滑的双重夹击下，遭遇了史上最冷寒冬；而有的出版单位则在困境中守正创新，积极拥抱互联网带来的新技术、新业态、新渠道、新流量，最终实现逆势增长。正应了狄更斯的那句话：这是最好的时代，也是最坏的时代。
的确，新技术的变革为出版行业带来了前所未有的挑战，但同时也为我们提供了无比广阔的发展空间。从选题策划的角度来讲，一方面，新媒体平台蓬勃发展，内容变得异常丰富和细分，这为我们提供了更多的选题来源。另一方面，互联网内容呈现“去专业化”“草根化”的特点，打破了以往出版内容来自专业人士的传统，这就对编辑的选题把控能力提出了更高的要求；不仅如此，由于后期图书产品的销售越来越依赖于新媒体渠道，这对编辑的协调沟通能力、营销推广能力等都是不小的考验。在笔者看来，当前环境下，编辑要提高选题策划能力，需要从以下几个维度进行提升。
保持旺盛的好奇心 在互联网技术高度发达的今天，内容已经不是稀缺资源。大到国家政策的解读、行业知识的科普，小到如何减肥、如何收纳、如何解一道数学题，都能在互联网上找到答案。只要你愿意花费时间和精力，就一定能挖掘到有价值的选题。但前提是编辑必须对互联网保持足够的好奇心，甚至要怀有一颗“八卦”的心，愿意去了解当下流行的内容平台有哪些、社会关注的热点是什么、出版行业有哪些新动向，等等，并主动从中寻找和关注自己感兴趣的内容，之后才可能开启选题策划之路。
好奇是许多选题策划的开始，一名出色的策划编辑必然对世界抱有强烈的好奇心。日本出版人鹫尾贤也在其著作《编辑力》中指出，编辑必须架起好奇的天线感应四方，编辑最好对所有的事情感兴趣。对于好奇心强的编辑来说，选题策划并非难事，逛一次书店、刷一会儿抖音、读一篇文章，甚至偶然的一次起心动念，都有可能成为选题的起点，可谓“处处留心皆选题”。
精准的内容鉴别力 当今自媒体平台林林总总，从前几年的博客、知乎、豆瓣，到近几年靠流量崛起的微信公众号和新型社交媒体抖音、快手、B站、小红书，以及知识服务平台喜马拉雅、得到等，这些平台极大地拓宽了图书编辑的选题策划渠道，看似为编辑提供了更多的选题来源，但由于充斥互联网的内容过于庞杂和碎片化，编辑必须经过慎重的筛选，才能挖掘出真正有价值的选题，这就需要编辑具有精准的内容鉴别力。
身处流量时代，流量对图书销量的影响是毋庸置疑的，但是有流量不等于会畅销。在全网大肆倡导“流量为王”的当下，大量资本进驻自媒体，导致自媒体内容泥沙俱下，甚至很多流量存在相当大的水分。这提醒我们，编辑在挖掘选题时切忌“唯流量论”，还应把焦点放在内容上，因为无论市场环境如何演变，出版社作为内容生产者，坚持“内容为王”始终是颠扑不破的真理。内容优质的前提下，有流量加持，将是锦上添花；即便没有流量，依靠正常的宣传推广，也能有不错的市场表现，甚至成为长销产品。但如果空有流量，内容经不起市场捶打，到头来只能是“自嗨”，并不能在市场上留下记忆。
敏锐的市场判断力 图书是特殊商品，既具有文化属性又具有商业属性，一个好的选题，必须既能为读者交付思想、文化、认知、审美等有价值的内容，又能让读者愿意买单。有内容价值的选题，未必有商业价值。举例来说，近些年菜谱类图书市场明显下滑，原因何在？虽然这类图书仍然有内容价值，但由于新技术的兴起，大家通过看视频学炒菜的方式更加经济便捷，这使得此类图书的商业价值大打折扣。抖音平台有不少粉丝量可观的菜谱博主，如果将这些视频做成图书，会有多少人愿意买单，恐怕要打个问号。
策划编辑应该如何提高对选题的市场判断力？一个可行又高效的方法是市场调研。在拿到选题意向后，可以通过调研搞清楚以下问题：选题的目标读者是谁，是不是够精准？市场同类畅销书有哪些，同类新书又有哪些，销量如何，装帧风格是什么样的，定价多少？如何提炼卖点更能打动读者？能否改进同类书的不足之处，让产品更受欢迎？作者有哪些资源？如何利用作者自身的资源撬动渠道销量，形成联动效应？等等。
正是通过一次又一次对这些问题的调研、思考、验证、复盘，编辑渐渐锻炼出一双“火眼金睛”，能够快速判断出选题的商业价值，形成敏锐的市场判断力。
优秀的信息整合力 新媒体生态下，出版行业必然会有相当一部分选题来自互联网，互联网内容的特点是碎片化、个人化、垂直化、娱乐化，而图书产品又具有系统性、完整性、科学性、严肃性，如何完成从互联网内容到图书产品的变身，这是一项非常考验编辑功力的工作，需要编辑具有高超的信息处理尤其是信息整合能力。
在拿到选题意向之后，编辑必须对相关素材进行详细的分析、加工、提炼，通过一系列信息整合工作，对未来要呈现的产品做到胸中有蓝图——包括目标读者的锚定、作者人设的打造、核心卖点的提炼、产品形式的呈现、营销计划的设计等。前期规划的蓝图越周详、越清晰，后期产品的呈现和销售才能越接近预期效果。否则，即便有幸拿到高质量选题，也可能高开低走，落得叫好不叫座的结局。
在前几年公众号大V出书热时期，中国妇女出版社率先策划出版了一系列畅销作品，但在随后一些出版社跟风的同类作品中，很多图书的表现远低于预期，其中非常重要的一个原因就在于没有做好前期的信息整合和统筹规划工作。
良好的沟通协调力 策划编辑是图书选题的发起者和执行者，其工作贯穿图书出版的全流程，其间需要与作者、设计、印制、营销、渠道以及读者等各个环节进行沟通，这要求编辑具有良好的沟通协调能力。
就选题策划环节而言，编辑做得最多的是跟作者之间的沟通。在与作者进行正式沟通之前，编辑必须提前了解作者的专业背景、研究领域、过往履历等个人信息，以保证自己具备与作者对话的能力。在正式沟通中，最好打探作者出书的诉求是什么。因为不同的作者诉求是不一样的，只有了解作者的真实诉求，在打磨产品和营销推广时才能从作者的诉求出发，为作者精准赋能，从而赢得作者的信赖，为长远的合作打下基础。
之后就可以向作者介绍选题的具体情况，比如选题的缘起是什么，选题的价值何在，如何打造作者的标签或人设，未来的产品形式是什么样，后期有什么样的营销规划，等等，让作者感受到编辑在图书出版上的专业性，进而达成合作意向。
传统的编辑角色是为他人作嫁衣裳，似乎不需要太多创造性劳动，但在新媒体环境下，选题策划无疑是一项充满创造性的工作。除以上几项关键能力外，选题策划能力还与编辑自身的人格、阅历、学养、三观等密切相关，而这些都不是一天可以造就的。一名优秀的策划编辑必须保持开放的心态，持续学习，不断精进，才能策划出优质的选题。