需围绕文化增值展开

　　■陈少峰（北京大学文化产业研究院副院长）：文交所不能够为了炒作或仅就金融本身的价值进行交易，文交所的金融价值必须来源于文化服务及产品对象的增值。邮币卡的服务来源于金融本身的属性，而不是来自于产品的属性，邮币卡本身并不增值。所以，文交所的文化金融服务必须围绕文化增值和文化产业发展来进行，而不是金融本身，以钱来炒钱。

　　国内文交所应该以金融服务与文化产业为重点。文交所最重要的两项收入，一是来自于投资企业股权；二是并购。文交所应该发挥投资的功能，整合社会资金，投资中小文化企业，辅导和支持文化企业成长。文交所如果做金融属性过重的产品，会被政府限制，因此要开展一些扶持文化企业成长的投资和金融活动，这样前景可期。

　　文交所可成为

　　中国第四个资金池

　　■彭中天（华章东信文化投资集团董事、总经理）：如果说银行是我们国家回收货币的第一个资金池，那么股市是通过主动设计和政府推动形成的第二个资金池，房地产则是政府强力推动下形成的第三个资金池，我国的制度优势及国家信用非常适合制度经济学的主动战略和宏观调控。这三个资金池对固化货币、满足老百姓需求，有效防范金融风险及增加财政收入等方面有很大作用。随着货币的增多，国家需要不断寻找新财富进行对冲，也亟需建立新的资金池。那么下一个资金池在哪儿？我认为文交所值得期待。世界是由物质和精神组成的，财富也一定是由物质财富与精神财富组成的，代表物质财富的GDP总量已经很大了，以文化为代表的精神财富价值一定是对应关系。文化一旦成为新的财富，老百姓能够认同，整个社会的财富总量将会翻倍。只要设计得当，文交所不是防范金融风险的出口，而是入口。

　　文交所发展

　　应远离赌场狂欢

　　■西沐（中国艺术产业研究院副院长）：文交所平台的发展创新是一项事业，而不仅仅是一桩生意，更不是一桩过度投机的生意。文交所平台的创新不是一味地打擦边球，而是与监管部门与政策制定者共同进行监管创新。就文交所业务的发展而言，不能基于踏红线式例外发展，更多地是要做好风险管控的自律。事实上，红线的决定权很大程度上就在文交所自己的手上。文交所平台的发展还一定要与市场、产业相融合，远离市场与产业，就走进了过度投机的泥潭。文交所平台要想健康持久地发展，就一定要远离赌场的狂欢。