山东新华书店集团有限公司新华连锁分公司对多元经营的总想法是“扩大规模、增加体验、辅助主业、提升利润”，总目标是通过引入多元业态，革新传统店堂经营模式，打造综合文化服务商、多业态有机组合的文化综合体。基本做法是连锁总部建立多元经营项目库，供门店自主选择产品或项目。

　　薄遵君（山东新华书店集团有限公司东营分公司副总经理）：此次研讨会产品丰富，数量多，从虚拟产品到实体产品都有，许多产品都具有地域特色，参加人数多，时间紧。在产品创新上，希望下一届多元经营展订研讨会在此次会议的基础上，争取引进更多吸引参会者的项目，不仅具有地域特色，还要具有适合广大书店销售的产品。同时，增加交流环节，更加深入了解产品的内涵，有助于我们的推广和销售。在会议内容上，吸收前几届的优点，创新思维、标新立异，做出一届出色的文创产品展销会。对于地点选择，希望能够走进山东这片“齐鲁之地，孔孟之乡”。

　　张国光（山东新华书店集团有限公司聊城分公司副总经理）：谈到对明年的教装文创多元展订研讨会的期望，我认为：在产品上，感觉目前的品牌偏少，希望增加可落地、见效益的产品，例如2016年通过参加会议，聊城新华与湖州的扇子厂达成合作，其扇子类文创产品在店内进行售卖。明年，聊城新华打算带领店内多元产品商家一起参会，在全国范围内互相学习。在会议通知和组织上，希望可以提供多种选择，比如，会务组安排几天食宿，如果有嘉宾自己想增加行程或者在当地了解更多的内容，可以选择自费或者通过会务组的渠道进行支出等，这些内容应在会议通知上具体呈现，方便选择。在地点选择上，可以选择一些书店多、多元经营有特色的地区，为参会嘉宾提供更多参观学习的机会。

　　张莹（内蒙古图书大厦办公室主任）：参加本次会议收获满满，了解了书店今后发展的趋势，多元发展要与书店主业图书的文化契合，不能什么产品都引进，会破坏书店的整体文化氛围；同时，还要引进特色定制类多元产品进行销售。实体书店的未来是集阅读、交流、体验、文化和传播为一体的综合型实体书店。因此，书店要打造独特文化的装修装饰，区别于现代商业性强的氛围，打造适读、安静、高雅的氛围。最后，建议增加以开展旅游产业为主题的经营会议。