张光辉（山西汾阳新华书店总经理）：我最大的收获，就是感悟到安徽新华和四川文轩两位代表所讲的转型规划和办法。这才是新华书店真正的转型，拿他人的商品到书店卖场出售并不是我们的强项。教育装备是硬件，但当下没有好的内容平台，亟需建立适合当地的教学内容大平台，这就出现了投入的问题。书店如何能参与进去？如何能赢利？这是需要我们解决的。回到此次研讨会，我认为，会议要围绕主业延伸链接，使文化、商品有机结合，要做到卖文化而不是卖商品。希望下一届会议在四川召开，四川新华文轩是全国改革最早的集团之一，希望能实地看一看他们成功的案例、听一听他们在经营上的心得与体会。