未来，齐齐哈尔新华书店将从传统的“单一做书店”向“多元做文化”转变，不断分析图书市场，结合自身优势制定多元文化路线。首先，在文创产品经营方面，发掘具有地域特色的文创产品进行销售，用多元产业带动图书主业销售。其次，在店里开设咖啡区域，通过改变阅读环境，使阅读氛围更加舒适、惬意、雅致，为读者和图书搭建桥梁，从而给予读者尊重与关注。三是利用多年服务教育的品牌优势开展相关的教育培训等活动，最终培养读者对书店的忠诚度，营造出一个“吸引读者走进书店，着力打造书香鹤城”的优质阅读环境，从而进一步激发新华品牌的活力。

　　荣国文（江苏扬州新华书店江都分公司总经理）：参加此次研讨会收获较大，与很多知名企业家在一起，听他们介绍经验，不管是在传统思路上还是转型升级上，都有一种耳目一新的感觉。书业的发展已经离不开文创产品。我对机器人、品牌咖啡、定制文创产品、智慧产品等较感兴趣。

　　目前，多元经营的发展是一种慢效益，不能只做表面文章，看起来很时尚、很热闹；要满足读者需求，产品要接地气。对于非书品经营，我们将在定制产品、智慧教育、专营文创产品、开发智力发育培训等方向发展。

　　未来，希望能在会上听到更多更实用的文创产品介绍，以及对产品发展空间的合理建议。下届会议地点建议到非书品产业做得既大又有特色的集团所在区域，参观与实践及理论研讨相结合。

　　艾晓斌（山西外文书店总经理）：我第一次参加会议，总体感觉收获颇多，信息量够大，供应商和优秀门店的经验很多，使我脑洞大开。但我觉得会议时间太短，没有听够，没有时间与会议代表及供应商交流，实感遗憾。我希望下次会议的召开地选在多元经营业绩突出的地方，并留出足够的时间，组织与会代表参观、交流，以汲取经验，有所收获。

　　万文杰（江苏大众书局图书文化有限公司副总经理）：参加此次全国书业教装文创多元展订研讨会，我收获到了同行的先进经验，尤其在多元文化空间的建设上，学习到很多文创产品多样化开发的新思路，对书店转型为兼具培训、文化聚合等功能的文化平台有了更清晰的认识。目前，大众书局在“书店+百货”的实践探索中，已取得一定的收获。未来将通过引进重点战略合作伙伴，在青少年教育、职业技能课程开发和招生上进行尝试。同时，会将文创产品的研发聚集在特色产品、高文化附加值产品、非遗产品方向。