金国华指出：2019年是发行集团实现高质量发展的关键之年，下半年要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为纲，贯彻落实凤凰集团和股份公司年中经营分析会会议精神，科学研判形势、聚焦主责主业、坚持问题导向、积极寻找对策、补齐短板弱项，进一步把工作目标和重点任务落实到位，全面超额完成年度经营目标，做优做实发行集团。他对下半年工作提出了八点具体要求：一是巩固新一轮免费教材和作业本招标成果，确保连续41年“课前到书，人手一册”；二是全力推进《纲要》等政治理论读物发行，确保发行总量全国领先；三是抓住有利契机，推进农村网点、高校校园书店、廉政书屋等的建设，确保网点转型升级有突破；四是做精零售市场，加强店外销售，确保一般图书销售稳中有升；五是利用好电商发展“窗口期”，推进网络发行能力建设，确保电商快速稳健发展；六是在初步成功上线的基础上，做好ERP及周边项目上线后的系统完善和优化工作，确保平稳运行；七是扎实推进发行集团“总-分”公司“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强党建和党风廉政建设，确保取得实效；八是加强安全生产，积极防范风险，确保不出安全责任事故。

　　金国华强调，今年至2023年是发行ERP上线后的第一个五年，也是发行集团做强发行总部，做精市级公司，做实县级公司的重要五年。至2023年，发行集团要实现主要综合指标和重点单项指标全国领先，综合实力同行业排名第一。未来要加快发行业态转型升级，重点做好以下五点。一是做好实体书店，加强渠道建设。二要做好教育产品发行，维护和巩固教材教辅市场，积极推进市场化助学读物征订发行模式，积极探索教育培训运营模式。三要提高物流管理和运营水平，规划建设互联互补的物流网络布局，整合资源优化布局，提高集约化配送服务能力。四要深化三项制度改革，优化人力资源，进一步严控发行队伍数量，提高干部员工队伍素质。五要找准经营工作突破口，通过召开业务论坛、经验交流会等形式，研讨全民阅读、多元教装、团供和店外销售、社店融合等怎么做，如何提高集中供货的专业水平，如何进一步提高资产管理和运营质量等问题。

　　秦俊俊就上半年经营情况进行了详细的分析总结，他表示：上半年，发行集团实现营业收入和利润总额“双过半”。下半年工作中需要关注以下方面：一是ERP仍在调试期间，要有足够的耐心；二是教材教辅发行要履职尽责；三是重点理论读物发行必须提高政治站位；四是加强应收账款管理，防范坏账风险；五是加大费用管控力度，控制费用合理增长；六是提前谋划，确保2019年度目标平稳实现。

　　会议由李洪伟主持。会上，宋真结合党规党纪和发行集团纪检工作实际，开展了党员干部纪律教育。发行集团财务管理中心主任单嵩就财务规范管理要求进行了宣讲。（文 枫）