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　　相关嘉宾认为，未来“华东九美”应该围绕“做什么、怎么做、谁来做”发力。一是提升影响力，让“华东九美”品牌深入人心，推出系列长期性合作项目。二是渠道共享内容共享。一方面，“华东九美”作为一个整体，与新华、馆配等渠道沟通合作；另一方面，在某些重大选题上，可以共享资源，合作推出经典项目。三是搭建常设机构，九美社及时互通有无，共同推进相关工作落实。

　　加大培训力度  创新营销思维

　　与往年不同，今年“华东九美”会议特邀新华渠道、电商平台、微信公众号等多方代表，对九美社产品与渠道构建提出建议。

　　张玲分享了2020年1~9月的市场数据——艺术三级类销售同比增长17%，其中书法、艺术理论、收藏鉴赏、建筑、工艺美术等细分类别增速较快。并介绍了当当艺术产品线的规划方向：一是细分市场、针对场景，联合出版社打造产品生态链等；二是营销聚流，积极互动；三是老经典复活，将经典作品精准定位重推上市；四是学术大众化。

　　李运宝就后疫情时代社店合作创新模式提了8点建议：一是社电合作需要探寻多种融合发展模式，二是产品内容和形式传承的同时更注重创新，三是艺术类图书选题专业化与大众普及结合四是不断创新营销模式，五是支持振兴实体书店，六是规范线上限价公平竞争，七是在馆配书目标准化建设上树立行业标杆，八是进一步加强信息共享的力度。

　　宋海倩、张姣分别以《美术图书在馆配市场的情况分析》《关于新媒体形势下艺术类图书营销的思考》为题进行了分享。