当下，受疫情影响，线下举办大型活动、人员流动受到一定限制。直播、短视频等新渠道的崛起，进一步改变着图书的发行格局。在此背景下，书业上下游渠道的对接更显重要，线上对接在一定程度上打通了线下沟通的梗阻，社店双方“线上+线下”对接的模式，更受出版方的看重，也逐渐成为出版机构线上发力的重要一环。

　　饶邦华：线上社店对接活动受时间、空间的约束小，形式灵活多样，团队收获了直播相关经验。图书营销部的业务主管和产品经理依次亮相讲书，为未来运用新媒体进行宣传销售，积累了丰富经验。线上社店对接活动的开展，有利于提高出版社与书店之间信息沟通的效率，产品展示更加直观、清晰，形式多样。除了社店双方，线上对接还为作者、译者等参与提供了机会，为打造更符合市场的产品，提供了更便捷的通道。随着出版社线上活动经验的积累，社店线上对接会将成为未来图书推荐活动的一种常态化模式。

　　丁羽：线上社店对接未来将成为一个趋势，线上线下可以互为补充。举办线上对接会让产品讲解更深入，不仅实现让店长、业务员讲，柜组人员也能参与进来。但在效果方面，可能更多的还是依赖于参与人员的自觉性，无法保证活动效果。

　　卢金路：线上社店对接会成为出版社与书店之间信息传递的常规手段，但这种手段需要与日常书店近距离的面对面洽谈、远距离的点对点沟通、常态化的点对面信息覆盖、系统化的面对面信息对接等方式结合起来，才能更加有效。在线上对接中，我认为要注意三点：一是目的要明确，包括活动目的、方案策划、活动受众、参与团队、岗位职责等。二是准备要充分，包括方案打磨、图书选品、直播预告、现场预热、趣味互动等。三是效果要跟踪，包括会后沟通、落实选品、签订方案、过程监控、完成目标等。

　　洪于群：社店线下对接已长期持续，从最初的立马订货，经历了多次转变，一直演化为以展示新书新品或体现书业新趋势的活动。线上对接方式与之类似，甚至将超越线下，现在线上对接已逐步产生订数，慢慢也会有销售增长，长此以往，线上对接将不断以新趋势、新变化、新成果的方式呈现，并将突出互联网的特性。此外，线上社店对接也可以为出版机构在选题策划、装帧设计、版式设计、文本摆放、封面设计等方面，提供改进和完善的机会。