■李 辉

　　新质生产力的核心在“新”和“质”。“新”主要体现在新技术、新模式、新产业、新领域、新动能等，在出版工作中的实际运用就是要结合各种领先的科学技术，融合新思路，打通新平台合作等。而“质”的主要体现则是质量和品质。恰恰这两点从来都是出版创意领域一直不断追求和探索的方向。怎样顺应当今数字化、网络化、智能化的市场环境，使出版行业达到高效和高质量的基本要求呢？结合在音乐图书编辑工作中的经验，笔者有如下思考。

　　传统出版工作中合理运用新质生产力

　　对于出版行业而言，积极并深入运用“新”这一核心生产力要素，有利于帮助传统出版行业向更优质方向发展。

　　2024年7月，我尝试使用了数传集团的AI编辑工作室、AI作者、AI画师和AI审校团队等模块。AI编辑工作室，能高效完成撰写提纲、创作内容、准备素材、加工润色、优化稿件结构等工作。这些AI应用覆盖了从选题策划、图书制作、三审三校到数字出版、营销发行等出版业务全流程。

　　通过人工智能以及大数据分析等，可以更精准地做市场调研；依托智能化工具，在选题策划阶段高效地进行多维度论证，确保选题紧贴市场需求与读者兴趣，从而极大提升选题的成功率与前瞻性；在图书加工过程中，使用数字化、信息化，结合AI技术，提高编辑加工效率等等。这一系列智能化工作，不仅大大缩短了出版周期，还进一步保证了图书内容的质量与准确性，为读者带来了更加优质的阅读体验。

　　图书投入市场后，充分利用数字技术构建的大数据管理平台，对销售数据、读者反馈等关键信息进行深度挖掘与分析。这一过程不仅帮助出版社快速准确地把握购买群体的特征分布、阅读偏好及消费习惯，还能通过实时监测阅读频率等数据，洞察市场动态，为后续的营销策略调整、新书策划乃至整个业务模式的创新，提供强有力的数据支撑。

　　传统工作中融入了新质生产力，提高了编辑的工作效率，激发了编辑的创新思维，拓宽了选题视野，促进了出版内容与形式的多元化发展。在这样的背景下，出版物将迈向更加智能、高效、个性化的新时代。

　　传统出版工作中结合融媒融创策略

　　当今的数字化时代，单一的纸书出版思路已经越来越受局限。新的出版业态对传统编辑提出了新的要求，作为出版生产环节之一的编辑，也不得不随之而变。音乐图书编辑需要合理利用数据，提升受众群体的互动体验，并通过跨界合作实现音乐编辑工作的创新。

　　当下，全民阅读迈进数字时代，作者的创作方式、出版行业的内容生产方式、读者的阅读方式和习惯都在发生深刻变化。读者获取知识信息的方式变得多种多样，多媒体平台不应成为纸媒的打压者，而应成为纸媒的合作者和融合者，编辑则应是新时代出版融合发展中的“开拓者”，将同类产品在多个平台进行打通，让内容出版不再局限于纸质，把传统出版转化为多种形式的媒体出版。

　　近几年，在化学工业出版社音乐类图书中，运用了数传集团开发的RAYS现代纸书技术，通过融合音频、视频、社交媒体互动等多种元素，为传统音乐图书编辑开辟了一条融合发展之路。

　　积极参与传统出版业的新平台合作及建设

　　近几年，化学工业出版社在新平台合作及建设方面，积极探索，大力投入，不仅拓宽了销售渠道，提升了用户体验，也弥补了线下销售额锐减带来的缺口。

　　在新媒体营销方面，化工社通过社交媒体、电商平台等新媒体渠道进行营销宣传，提高图书的知名度和曝光率。同时，利用大数据和人工智能技术进行精准营销和个性化推荐。

　　积极主动参与新平台建设的编辑，能够在产品和营销方向上发挥更大影响力，同时基于其深厚的专业素养和广泛视野，还有机会在新平台中挖掘到有潜力的达人，从而培养有实力的作者。在新媒体平台，积极挖掘各种乐器的达人，不仅可以增加图书宣传和销售机会，还有机会培养出优质的作者，策划出更多适合大众的图书，更好地服务读者。

　　在新质生产力的背景下，传统出版行业的编辑角色已逐渐演化为复合型、多技能的人才，以适应快速变化的市场需求和数字化、网络化的传播环境。编辑不仅要具备深厚的专业素养和扎实的文字功底，还需掌握市场调研以便在前期开拓思路，在合适的领域选择读者对象进行产品策划，生产中期进行质量把控，优化工作流程，降低成本，提高效率，在中后期主动进行营销，图书上市后的数据整理和分析也需要积极参与并进行复盘。至此，编辑的工作已不再局限于内容的筛选与加工，而是逐渐扩展为内容生态的塑造者、新平台的探索者以及策略制定的关键参与者。