傅仲宏（达晨创业投资基金合伙人）：我们做风险投资，就是投资创新的企业和创新的事情，没有创新我们是不会进行投资的。现在，我发现这个形势在变化，为什么在变化？原因有两个：第一，整个社会的水平在提高，特别是女性的各方面的能力和素质在大幅度提升。第二是互联网新经济的改变。我们现在看到我们接触的企业，女性企业越来越多，大家看到一个趋势，现在女性赚钱比例越来越高。特别是像品牌、消费、创意非常有优势的行业。

　　贾建青（青岛华世基科技发展集团有限公司董事长）：一个企业不走创新的道路，是不会有发展的。对一个民营企业来讲，走创新的路利大于弊，至少我认为是这样的。或许对于行业内高端企业来说，他们是在和自己原来的企业抗争，颠覆自己以前的产品比较难一点。但是作为我们来讲，如果不走自主创新的道路，不走产业升级的道路，这个企业肯定没有发展。创新是非常重要，但是不能盲目创新，要根据市场需求和品牌定位相结合。从研发到模具到注塑到主板，华世基科技发展集团一直在不断创新生产。未来，我们需要向行业内龙头企业学习，走边缘道路，实现突破和创新。

　　李光斗（品牌中国联盟副秘书长、华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人）：创新有两句话，不创新是等死，创新是找死。但是，微创新可以改变一个企业，对于微创新，有两点要讲：第一，快销品行业要进行微创新。以牛奶市场为例，从奶粉到乐百氏做牛奶到伊利做利乐装的牛奶再到蒙牛牛奶，从杏仁露到核桃露再到核桃乳，通过不断地细分，实现不断的微创新。

　　第二，科技企业不做微创新。互联网思维就是迭代思维，随时更新。科技公司一定是颠覆性的。乔布斯用触屏技术，改变了手机，将其变成三岁小孩可以玩的产品。现在苹果公司赚的钱是全国做智能手机厂家的总和。对于微博来说同样如此，新浪微博成功了，如果只做微创新，如搜狐微博、腾讯微博、网易微博等，全部都会死掉。但是，基于通讯录和QQ平台做微信，就可以获得成功，因为这与微博相比，是一种颠覆性的产品。

　　王敏（重庆润一江投资控股集团董事长）：“每一个行业必须要依托自身主业向相关行业进行拓展，这个拓展就是品牌思辨，就是创造的过程。”我认为思辨对于文化创意发展的非重要性。

　　例如房地产如何进行创意？建筑是要传承下去的艺术，如何通过房地产，为社会建造永固的艺术？在房地产行业里，每一个企业对自己的定位都是不一样的。我们在思辨的房地产的转型上，做的是有益的事情。随着中国老龄化进程的加快，完善整个社会的养老体系，是对政府的考验，也是企业需要思考的地方。

　　正是基于这样的思辨思维和对于创新的思考，重庆润一江投资控股集团在2年前与英国的世界生命协会联系，共同来发展中国的养老养生市场，做养老养生的房地产。现在，润一江投资控股集团和重庆当地其他企业一起，已经签约落户重庆八南区，是重庆市政府重点打造养老养生的区域。在未来，我们还将与英国一起合作，打造结合中外合资医院的养老养生房地产，形成系列化的全产业模式。

　　对于房地产企业在文化创意方面如何转型与发展，首先我们应该想如何来顺应这个时代的发展，让我们的企业在未来走的更远、走的更好。其次，思辨思维中创造的过程，如何为国家和社会的发展作出一份贡献，这也是每一个企业家面对的社会责任和社会问题。