除却图书出版中心和读书会，这几年蓝狮子顺应形势，陆续成立了几个新业务部门。其中“市场中心/讲师资源部”为企业、政府提供名家讲坛整体服务方案，2009年至今为全国大型银行、地产企业、商学院、政府部门等举办各类论坛、沙龙、讲堂300多场；“数字阅读服务”提供内容再造、宣传销售、运营服务；“企业出版服务”为阿里巴巴、TCL、7天连锁酒店等企业提供出版服务，出版了《X光下看腾讯》、《鹰的重生：TCL追梦三十年1981-2011》、《从不竞争》等图书。蓝狮子已从原创财经出版机构，发展成商业阅读服务平台，其放弃了传统意义上的渠道——需要大量资金去铺的图书销路，转而做高端阅读服务。

　　蓝狮子读书会作为公司创办时的两大业务部门之一，读者加入蓝狮子读书会成为会员，其一年的会籍分为1380元、1980元、2380元三个套餐标准，蓝狮子根据会员喜好挑选其可能喜欢的书，每月3、5本送至读者。据知情人介绍，读书会的会员续约率达到99%，说明这个需求很大。但是读书会的成长性不高，毛利率很低。三年前定下的销售目标，虽然三年后做到了，却发现没有盈利反而有所亏损。因为书价、渠道成本、市场营销成本增加，会员却很难接受会籍价格的提升。在这一背景下，蓝狮子作出决定，“蓝狮子读书会主要在长三角地区发展，先把这个地区做好再说，三年之内读书会都不会走出这个范围”。此外，蓝狮子的数字化转型很及时，数字阅读服务和“智慧狮”是其目前增长最快的两个部门。