○谢 祥（书评人）
众多数据显示，中国目前创业失败率太高，大学生创业失败率逾九成，特别是互联网行业，由此产生了是否鼓励大学生创业的讨论。姑且不论双方胜负，就创业这件事而言，创业失败率高与创业盲目性有很大的关系。许多学生有颇具有商业价值的创意，或者有丰富的专业技术，但是由于缺乏具有协作精神的团队、天使投资或者创业方向不明确等原因而失败。创业失败本身并不可怕，如果能从失败过程中找出问题的所在，那么意味着创业成功了一半。
我们当前处于移动互联网经济时代，用不同的互联网思维观点来说，我们可能同时处于大数据时代、智能革命时代、机器人时代、共享经济时代、场景时代，这些所谓的时代概念说明互联网发展太快速了，短短几个月的时间，我们可能进入下一个新时代。那么问题来了，在如此迅速的移动互联网思潮下，新一代创业者该如何创业？创业的前期准备该干什么？创业过程中又该如何处理各种不确定的事务？该主题书评文章为大家介绍三本比较经典的创业指南，它们分别是比尔·奥莱特的《自律型创业》、本·霍洛维茨的《创业维艰》以及彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒合著的《创业无畏》，希望能给创业者提供创业思路。
《自律型创业》：
思考你的创业历程
以互联网行业为主导的创新观点来看，新企业成败很大程度上取决于商业模式的创新。
麻省理工学院是全球最早开创创业课程的工科大学。据《福布斯》杂志的一项数据显示，其校友在全球经营3万家企业，雇员超过330万，可实现2万亿美元的收入。该书的作者比尔·奥莱特是麻省理工学院马丁&托拉斯特创业中心主任，他所讲授的新企业课程是麻省理工学院最受欢迎的创业课之一。
奥莱特在加入麻省理工学院之前，创办过两家高科技型创新企业，有着丰富的创业经验。在书中，他说“对于创新型企业而言，其成功的根基在于能否开发成功的新产品”。他的书详细介绍初创企业从无到有的24个创业步骤，大致分为六大主题，即顾客在哪里？你能为顾客提供什么？顾客怎样购买你的产品？怎么利用产品赚钱？怎样设计开发产品？怎么扩大业务规模?这些看似简单的问题，实际上往往是创业者创业生涯中最大的困惑。但遗憾的是，该书所提及的自律性创业法是以传统企业的市场营销为导向；而实际上，以互联网行业为主导的创新观点来看，新企业成败很大程度上取决于商业模式的创新，关于这方面的内容，我建议大家参考亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄合著的《商业模式新生代》。
《自律型创业》一书可以帮助读者从无到有，告诉你创业是如何进步的以及如何思考你的创业历程？对于中国读者，欲知更多关于初创企业的知识，可以参考比尔·奥莱特的在线慕课课程《创业101：你的客户是谁》。
《创业维艰》：
创业是条不归路
有些人并不适合创业，创业的心态和作为职业经理人或者普通员工的心态是不一样的。
虽然许多创业家告诫大家“创业是可以学会的”，但不能否认有些人并不适合创业。创业的心态和作为职业经理人或者普通员工的心态是不一样的，你需要在技能、资源、解决问题的能力、思维视野上高于普通员工。
在书中，本·霍洛维茨的一句话说出了众多创业者的心声“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。该书前三章，作者回顾了自己近20年的创业历程：创办全球最早提出“云计算”概念的公司Loudclound；在出售公司前的最后关头，明智地成立特别小组研发Opsware软件；8年后，在纠结的过程中将Opsware以16.5亿美元的价格出售给惠普公司；2009年，重新出发，与马克·安德森联手创立风投公司AndreessenHorowitz（A16Z），并将其打造成硅谷最顶尖的风投公司之一。
该书的特点是详细介绍了创业过程中所面临的诸多问题，特别是公司的人力资源问题，如何选拔和培训员工？如何寻找合伙人？如何具备优秀领导者的特质？关于创业的法则，在霍洛维茨看来，创业的头条法则是没有法则。
《创业无畏》：
打造指数型初创企业
创业者应该借助指数型技术打造指数型组织实现指数化增长。
有太多的创业指南告诉你商业模式是什么，但你还缺少创业所必须的手段和工具。我要介绍的第三本书是彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒的新著《创业无畏：指数级成长路线图》一书。该书是《富足》一书的姊妹篇。在《富足》一书中，作者指出有四种力量可能帮助我们尽快进入富足世界，而《创业无畏》是对《富足》一书中指数型技术的再次强化，通过指数型技术建立指数型组织实现指数化的商业增长。
作者在书中介绍了17个心流触发器的方法助你全心投入创业活动中。除此之外，还以4位创业家为例，阐释规模思维（区别于线性思维）的3大心态工具和5大心理策略。最值得阅读的是该书最后一部分，作者介绍了4种实现创业的途径，即众包、众筹、创建社群、激励性大奖赛，特别地指出如何实现这些路径的步骤以及应该注意的事项。对于以技术主导型的创业者，该书可以给你提供更好的创业思路，可以借助这些指数型技术打造指数型组织的同时实现指数化增长。