“三驾马车”金丽红、黎波、安波舜领衔的策划团队，新生代郭敬明加入带来的新鲜血液，《狼图腾》《一句顶一万句》《小时代》等常销不衰的优质图书……或许提起长江新世纪公司少部分人会有些陌生，但是该公司上述令人艳羡的出版力量和业绩则可以说是出版行业“尽人皆知”。从最初的默默无闻到如今的声名显赫，长江新世纪公司已然成为“国有资本与市场机制”强强联合的典型。长江出版传媒集团下属的长江文艺出版社通过与该公司长达12年的深度合作，为国有出版社产业化走出了一条创新的道路，也为中国出版界开创了一个崭新的市场模式。

　　以市场为导向 率先实行职业经理人制

　　北京长江新世纪文化传媒有限公司成立于2006年，前身是成立于2003年的长江文艺出版社北京图书中心。2003年4月，金丽红从华艺出版社退休，她和同是华艺出版社的发行部主任黎波一起加盟长江文艺出版社。金丽红和黎波当时即提出，国有资本同样可以按照市场机制建立相关主体，参与到市场竞争中去，而且完全有可能在竞争中取得成功，时任长江文艺出版社社长周百义与他们一拍即合。在“尊重市场规律、遵循行业特点”的基础上，长江文艺出版社投资50万元，按照“依靠职业经理人管理、发挥职业经理人作用、培养职业经理人能力、建设品牌文化机构”的思路组建了长江文艺出版社北京图书中心。周百义曾提到，出版社对北京中心的要求是，坚持正确的出版导向，并保证国有资产的增值保值，除选题和重大投资报出版社批准外，其余人事、分配、生产经营等，完全由北京中心按照市场规律来运作。

　　在短短3年多时间里，在长江出版传媒集团和长江文艺出版社的全力支持下，长江文艺出版社北京图书中心规模迅速扩大，经济、社会效益稳步增长。2006年，为进一步发挥这一团队的潜力，激发其成员的积极性、创造性，湖北长江出版集团对长江文艺出版社北京图书中心进行了股份制改造，成立北京长江新世纪文化传媒有限公司。以刘学明为首的长江文艺出版社新的领导班子，在近10年的时间里，在确保出版导向的前提下，对长江新世纪公司给予了极大的平台支持、政策支持，进一步理顺体制、机制，简化流程，为长江新世纪公司的快速发展，创造了一个良好的外部环境。

　　立足出版 多元延伸

　　自北京图书中心成立算起，12年来，北京长江新世纪文化传媒有限公司员工人数从成立初期的9人发展到现在已有70多人。通过出版发行图书、期刊、版权交易等主营业务，该公司共计出版图书（含刊）1100余种、码洋29亿元，实现销售码洋24.9亿、实洋14亿元。《狼图腾》《小时代》《爵迹》《蜗居》《幸福了吗？》《一句顶一万句》等一本本脍炙人口的经典图书，不仅当年畅销，而且连续多年畅销；出版的图书中获得曼氏亚洲文学大奖、茅盾文学奖等各种奖项近百种，图书版权遍及110多个国家和地区。在期刊出版上，由郭敬明主编长江新世纪营销发行的期刊《最小说》《文艺风象》《文艺风赏》《最漫画》在读者公众中有深刻影响，成为青少年追捧的最畅销的品牌文学杂志，深得广大青少年学生的喜爱。带有可持续发展的经营模式的形成，为今后快速做强做大提供了坚实的基础。

　　众所周知，由于受电子屏幕的影响，纸质出版物市场日渐式微，出版社作为传统纸质出版物的经营主体，面临空前的市场压力。作为一家以市场创新闻名的公司，长江新世纪公司早已预判到这一社会发展趋势，并从5年前积极谋求转型，寻求从单一的出版发行公司到集图书出版、版权交易、经纪代理、IP开发、新媒体平台为一体的文化传媒公司的转变。面对市场的风云变化，公司利用在多年努力的基础上所形成的具有超前理念的成熟团队，坚持以自我优势资源作为战略发展基础，立足图书，开拓多种形式的业务，如影视版权交易、投资制作、广告、跨媒体合作等。

　　与母体协同推动 共谋共进

　　合则两利，同进步，共繁荣。长江文艺出版社与长江新世纪公司共同构建的新型合作平台每年以平均30%以上的增长速度，在社会效益、企业规模和经济效益上都取得了巨大的成功，成为业界公认的“畅销书梦工厂”。近年来，“长江文艺出版社”的品牌价值迅速提升，跻身我国文学出版前三甲，形成了“北有人民文学，南有长江文艺”的市场格局。据统计，全国的畅销书排行榜虚构类和非虚构类的前30名中，近10年来，长江文艺出版社的图书平均占有12%，为全国文艺类图书出版社的翘楚。这其中，长江新世纪公司功不可没。

　　双方的合作极大地刺激了长江文艺社这个老牌出版社的敏感神经，使其充分挖掘了自身所具有的潜力，释放出巨大的能量。通过持续不断地深化改革，长江文艺出版社形成了一套良性的运行机制，打造了一支具有高度市场运作能力的团队。在“畅销+常销”出版思路的引领下，该社不仅开发积累了千余种优秀常销品种，畅销书运作水准也获得极大的提升。