02:分销视野
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“五大抓手”落实《意见》精神
  ■涂 华(江西新华发行集团总经理)

  编者按

  今年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》(以下简称《意见》),且听发行集团老总们如何解读。

  我个人认为,新华书店要落实好《意见》的要求和精神,需要从以下5个方面着手:

  一是进一步增强使命感和责任感,强化新华书店发行主阵地、主渠道的地位和作用。新华书店要继续肩负社会责任和义务,就需要增强使命感,坚守阵地和底线,这是新华书店存在的根本意义,通过不断丰富图书品种,及时做好各类政治读物和重点图书、主旋律图书的发行工作,让广大读者能第一时间读到优秀出版物。

  二是努力打造良好的公共文化场所,提升新华书店门市的品质和品位。新华书店要加强门市建设,不断提高门市的品质和品位,让门市更接地气,让读者满意。同时,新华书店承载着城市的文化积淀,甚至一定程度上是城市文明和文化的象征,提高新华书店的品质和品位,无疑可以推动城市的文明进程,促进读书及文化氛围的提升。

  三是转变经营模式,做平台化、复合式经营。这一点已经在业内形成共识,新华书店不转型,不创新经营模式,生存和发展都将面临很多难题,社会效益也就无从谈起,因此向平台化、复合式经营方向转型,是新华书店实现社会效益的重要举措。

  四是组织各类读书活动,融入并推动全民阅读。新华书店有位置较好的卖场和丰富的图书资源,并且有相关部门的支持,所以要多开展读书活动,融入并推动全民阅读。江西新华发行集团把讲座、沙龙、读者见面会等读书分享活动,作为日常的重点工作来抓,仅今年上半年南昌红角洲文化城就组织开展了46场活动,全省范围内开展的活动超过300场,参与者超过100万人次,有力推动了全民阅读;集团还积极“走出去”,举办了送书下乡、进工厂、进社区、进学校等一系列活动,为读者提供便利。

  五是规范管理,提升管理水平。对新华书店来说,规范管理主要包含两大方面:一方面,要加强党风廉政建设,严格落实“三重一大”集体决策制以及中央“八项规定”等一系列党的规章和纪律,确保新华书店在党的领导下规范、健康地运行,确保新华书店始终与党中央保持高度一致;另一方面,要不断推动管理与科技的融合,通过科技手段提升管理的精细化、规范化水平,与时俱进,使新华书店真正成为现代化的文化企业。

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