向 冰：在文创研发中，我们目前遇到了三个问题，一是文创研发生产缺乏系统性中长期规划；二是缺少营销等人员组成相对专业的团队；三是销售方式目前尚未形成一种固有模式，没有形成一以贯之、不断完善的机制。出版社本身就是文化创意企业，有丰富的内容资源。目前来看，出版社利用资源优势策划和生产文创品，是转化资源、延伸产业链的有效途径。但对于文创品而言，内容、创意和渠道都是关键。设计人才的缺乏和销售渠道的开拓等，尚是出版社文创品研发的短板。如何真正实现1+1>2的效果，仍需继续在实践中探索。

　　邵 江：文创品研发的过程也是商品研发的过程，品类的研发、量的考量、质的要求、店铺装修甚至仓储、物流和财务都需要一一做好。麻雀虽小，也要做到杂而不乱，每个环节都需要我们用心把控。

　　辛炜昕：目前我们遇到了两个难题，一是幼教具生产行业的产业链认知普遍有待提升，理论和实践的平衡点不断在修正，导致市场需求的变动频繁，我们还没有找到较好的解决方法；二是产品研发周期长，目前在持续调整优化中。